無大台管理學
2019/08/28 04:12:20 網誌分類: 生活
長久以來企業管理學都以組織架構、專業分工、由上而下的金字塔式作執行決定。可是香港近期的社會運動卻由「無大台」推動，即是沒有實際和可見的領導團體和特定的領導人主持大局，每次運動也由不同的自發組織、地區或成員推動，全港各區支持者自由參與和組成各個支援部份。由於過程有效率和快速，所以建制中人也質疑一系列的運動得到外國勢力支持，背後有非常「精密犀利嘅大佬」。
其實「無大台」並不代表參與者的智慧較高，這是在社會集體文化和高科技結合下，一種無法阻擋的整體覺醒過程。這種覺醒就像量子運動一樣存在不確定性，一旦被大眾知覺，將會為傳統管理和統治智慧帶來極大的挑戰。
在資訊科技及量子物理學的高速發展下，管理哲學亦得到跳躍式的突破。當一大群人都為了清晰明確的價值觀奮鬥，就會形成共同的文化和習慣，自然能協調當中的衝突和聚合。由於沒有「大台」控制，參與者能靈活自我安排工作，簡單有效地執行任務。
當然，「無大台」並非沒有缺陷，特別是需要人們鍛煉更強的感知和學習能力，才可以進化到更高的智慧、反應決策和感召能力。
張慧慈
『無大台』嘅社運，同開放源碼(open source)軟件發展，有大同小異嘅地方