GOGOVAN的誕生
2019/10/04 04:13:19 網誌分類: 生活
客貨車電召行業對我們來說是一門全新的學問。除了在營運BoxAd期間接觸到大量貨車司機外，我們其實對此行業並沒有相關的知識。
雖然找到了Chris為我們編寫手機程式，但該程式應解決甚麼問題、要如何運作等，卻需要進一步的研究。
若能盡早定義程式應如何運作，以及其對應的商業模式，便能更有效率及更準確地開發早期的產品。
在科創企業中，這時期的產品稱為MVP（Minimal-Viable Product，最簡可行產品），是一個當年比較新的產品開發理念，現今已被廣泛討論，亦有更多科技產品（特別是軟件）實踐出來。這套理念是指用最少的資源、最快的時間，設計並開發能解決使用者核心問題的試驗式產品，並在過程中快速學習市場及用戶反饋，來應對商業模式和產品上的進化。當今有名的科創公司如Google、facebook、Amazon等，均以此理念作為新產品嘗試的核心，務求快速試錯（trial and error），並把握千變萬化的市場機會。
套用在GOGOVAN上，Nick、Reeve和我便擔起對市場深入研究的責任，探究該怎樣定義我們的MVP，並把相關資訊演化成產品設計，讓Chris和James跟進動工。
這個過程就像建築一般，我們是要起甚麼樣的大廈，是住宅、商業大樓，還是機場？地基又應是怎樣的設計概念？而程式的平面和圖像設計，便像建築物的室內設計和裝潢。
這些概念我們當時並未接觸太多，只能邊做邊學，過程十分有趣。下回便分享我們如何收集市場訊息並加以演變。
GOGOVAN聯合創辦人
林凱源
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