市場化拓展或實現跨越式發展
2021/11/10 05:13:23 網誌分類: 經濟
在去槓桿的背景下，房地產企業流動性緊缺，出售優質的物業資產，或是房企快速變現的方式之一。同時，資金實力強，營運能力高的物服企業也可藉此擴大市場份額。
在消費升級、資本和科技加持等因素影響下，物管行業進入高速發展的黃金時期，擴規模成為了眾多物服企業的重要核心發展戰略。而由於融資和土地紅利的減退，在降槓桿的過程中，房企的增量供應減少，物服企業從關聯房企獲取管理規模的比重下行，規模訴求下各物服企業紛紛加快第三方拓展和尋求合適的併購機會，擴大管理半徑，以實現跨越式發展。
2020年以來，物管行業大型併購呈現常態化，以現金收購和股權收購等模式進行，收購領域並逐漸拓展到行業的上下游產業鏈，從基礎物業管理服務，擴展至信息化服務、城市服務、保險服務、傳媒服務等多元化業務，物服企業借助資本的力量，快速進入新領域新賽道。
隨著市場化競爭加劇，第三方拓展業務愈來愈看重物服企業的綜合能力，包括資金、服務、組織管理、拓後管理等影響因素。拓後融合問題愈發明顯，嚴重影響業績表現。因此，公司併購後並不是簡單的合併報表，有效整合促進協同效應尤為重要。
方圓生活服務集團在積極開展市場化拓展的同時，通過精準研判，嚴格把控投前工作，以專業一體化管理流程以及多維度統籌整合拓後標的，促進拓後融合，以達到1+1≥2的效果。
方圓生活服務執行董事兼行政總裁
容海明
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