查毅超：香港定位「國際創科中心」
2021/11/19 04:13:00 網誌分類: 生活
「香港科技園公司」成立接近二十年，每一任主席都曾作出貢獻，在不同階段解決當前不同的問題。Sunny見證每個階段的進步，金融科技也有一定成就，九十年代八達通面世就是個成功例子。他形容自己接任主席，幸運地碰上好時機，一方面是上位前已在董事局有四年經驗，與「創新科技署」建立良好的協調關係；而近年政府投入科技園的支援力度前所未見，給予進駐科技園的初創企業一個很大的發展空間。希望政府這個支援系統可以持續運作，為業界保持一個良好生態環境，讓香港工業自由騰飛。
香港創科與工業經歷多個周期性變革，Sunny指出，變革沒有一定法則，目的只有一個，就是要變得更好。變革要看時勢，包括國家政策、大灣區和香港政府的政策，以及外在環境的影響。配合大灣區9+2政策，香港在這個生態圈有絕對優勢，他認為未來發展要定位在「國際創科中心」，連接大灣區成為生態圈的一部份。宏觀看本地的生態環境，香港目前正發展新界北地區成為創新科技走廊，落馬洲的河套、沙頭角的蓮塘、元朗的橫洲，由東到西連接深圳的邊境地區，加上白石角的科學園，以及原有的大埔、元朗、將軍澳工業邨，連成一個體系，將成為接軌大灣區的走廊通道，他憧憬前途無限，期待在不久將來可以看見香港工業「再工業化」。套用陳志輝教授用語，他補充：「工業化不是工業化」，不是單純工業的升級轉型，還有結合科技的變革。
在位三年，交出怎樣的成績呢？他表示可以告慰的有三：
第一：科學園發展迅速，幾年間初創企業由二百多間增至四百多間，數字尚在增加，增長速度超過他的預期。白石角地域有限，盡量添加生活設施，營造專業環境，現時園區已經很有「中環feel」，在那裏的上班族有歸屬感。
第二：工業邨幾十年環境起變化，上屆董事局已開始調整策略，在前主席支持下，議決將回收的工廠大廈轉型分層出租，以大埔為試點，讓一些有急切需求的本地企業進駐，反應非常熱烈，試過水溫，加強力度，現時三個工業邨都開放轉型。為解決創科界尋找發展空間的迫切需要，經過三年努力，將軍澳的數據技術中心已落成啟用，毗鄰的先進製造業中心（AMC）亦將於二○二二年完工，而大埔正建立MARS醫療用品製造中心。以外，有本地需求的食品及中藥等項目亦在研究中。
第三：建立大學聯繫。二○一八年有個入大學的計劃，他上任頭三個月，與香港各大學校長逐一見面，交心詳談，提出大學走進工業的理念。這項計劃因疫情阻延，推倒重來，今年開始和大學接軌，為大學科研帶來新契機。科學園在港大、中大、科大、浸大等多間大學的某些位置，設置遠程中心，讓大學教職員和科學園接觸，有志趣有決心轉行科研的人可以盡早參與計劃。
他同時強調，進駐科學園有如入讀EMBA，不是交學費就可以胡混過去；科學園和商學院要求一樣高，有嚴格的監管和同僚的鞭策，必須全身投入，交出成果。現時園區的科技企業超過一千間，一萬六千員工之中，有一萬一千是科研人員，科研氣氛濃厚，場景可觀。
他又指出，目前香港有十二間獨角獸企業，其中三間就在科學園，包括開發人工智能科技的Sensetime商湯集團、運送交付平台的Lalamove、智能製造視覺AI的SmartMore思謀集團，而商湯和思謀的創辦人都來自中大。因此他相信，與大學接軌將會發掘更多的創科人才。
Sunny強調要在適當時間做適當的事。現時的創科環境的確比以前好，不是以前沒有人才，而是沒有政策，營造不起創科企業的氛圍；今天政策出來了，條件具備了，場景設置好了，唯一要等的是香港人的決心和承擔。
撰文：予倩
本欄由中大EMBA課程專訪成功機構，冀讀者能從中借鑑其成功理念及心得。
統籌：香港中文大學EMBA課程
香港科技園公司 主席查毅超
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