領袖責任：如果可以制服槍手...

＊人總愛審問自己和別人：是對是錯？

    太太參加舊生會，她老師分享：「我甚麼都跟孩子說，甚麼都講，會吵架，會哭，會道歉，然後和解。我也不知這樣做，是對是錯？」

    老師的感觸，令太太深思：「我教茶Ｂ的方法，是對是錯？」

    我話：「無所謂對錯，任何決定，都有所得，可是也有相應代價，不是你付，就是孩子去付。」問題是，代價我們付得起，付不起？

    這想法，來自以前浸會大學唸碩士時一位老師。老師話：「孔子教導人君君臣臣父父子子，維持了人倫，但代價是中國人缺少了獨立思考，較遲習得民主制度；柏拉圖在街市與人理論，也許代價是西方人無大無細，但希臘最先開創黃金時代，西方人也較早開創民主制度。」

    換言之，任何決定都是魚與熊掌之抉擇，有得必有失。

    上周，冬姐轉貼菲慘劇悻存者李瀅銓團友的報章訪談。團友話，大伙兒早就想合力把槍手制服，只是見槍友好像有點善意，談判似乎也未必失敗，團友們才遲疑，沒有行動。

    最後，槍手因菲政府拘捕其弟，並拒絕為他翻案，而在激動下射殺團友，造成八人送命的慘劇。

    李團友為眾人沒有把計劃付諸行動感到懊悔。可是，如果行動，結果又如何？

    我首先問，合力制服槍手這行動，誰人提出？誰人決定付諸實行？

    重點是，發起人將被視為領導人物，並需為行動的結果負責任，亦即是他會是其中一個主要付出代價的人。

    假如計劃成功了，但槍手總會反抗，也許開了兩槍就被制服了。結果喪命的團友人數是兩名。好了，八人喪命的慘劇避過了，卻發生了兩人喪命的慘劇。

    回到香港，兩名殉難者的家屬會問：「誰害死我們的至親？」

    這次，不是槍手先開槍，導至悲劇的，反而是行動的發起人。總會有人質疑：「這種騎劫，多半談得妥，發起行動的人，害死人了！」慘劇沒發生，沒人知道你的決定是最英明。可是，發起者一生都要背著因為錯誤決定導至有人傷亡的罪名。

    這種罪名，誰揹得起？

    揹得起的，才是世界真正領袖人物！

    世事對錯有時不可能計得清，因為不這麼做，結果會如何，我們估算不到。我們的行動，已改變未來。能計得清的，是我們付的代價多少。

    在我心裡，另一件慘劇是相當的，有人揹起了罪名，直到他離開世界。

    自己辦對了？還是辦錯了？不知他怎麼想。

    如果他不下那個決定，歷史會怎樣發展，我猜他心裡有數，但他也無法向世人證實自己的對錯。他不能，當然我也不能。我只知道，有很多人付出代價了，他自己也付出了。

    他姓鄧。