主播看世界——論功行賞

　　 有從事社會工作服務多年的朋友向我大吐苦水，謂政府實施一筆過撥款機制後，非政府機構需要自負盈虧，此舉為社工帶來的工作壓力，還不及所衍生的「擦鞋文化」來得更有傷害性。

　　 雖然沒有證據顯示，「擦鞋文化」在社福機構和社署有廣泛存在的現象，可是現行制度造就其高層擁有完全的人事和資源分配權力，容易出現有社工為求取得更佳的升遷機會和薪金福利，會做出刻意討好上司的行為。友人表示，已有不少資深社工對社福環境感到失望而憤而轉行。

　　 要社福機構自負盈虧，在資源分配上有其積極意義。然而在制度上，經營不善的社福機構因為還有一筆過撥款而不容易被社會淘汰。

　　 要改革香港的社福事業，社福界應有更大的勇氣和遠大的目標。同工同酬並不是理想的制度，反而「論功行賞」的同工不同酬，更能吸引有實力和服務優秀的社工努力工作。與其由社福機構高層按資源訂定員工薪酬，不如鼓勵政府將社褔資源直接以類似幼稚園「學券制」的方式給予受助人，由「顧客」決定哪家機構可獲政府撥款。因此，表現優秀的社工自能獲得合理的待遇。

　　張慧慈