我們的生存

2014/02/14 10:11:32 網誌分類: 生活

14 Feb

        上星期看報紙，看到同業對我的批評，認為我們口講天下無敵，實際上的成果，就要到七月看開台後才知道。我由衷感激這位前輩的教誨。事實上，在過往三年，為了要招兵買馬，集合志同道合之士，我們實在只能以口講的形式，表達我們的計劃誠意及承諾，箇中亦因為政府的政策，令我們的計劃有所延誤。雖然我們早已開始着手製作節目，但一些發展項目，如將軍澳多媒體製作中心的施工也因此延遲大半年。最初我們計劃興建全港最大型的錄影廠，但亦因工程延誤令大型綜藝節目不能於開台時馬上使用。

        別人對我們的批評，都是善意的批評，以此當作改進的動力，也作為檢視自己的最佳方法。空穴來風必有因，前輩的批評必有他的原因，或許我們真應該多着墨於落實方面，少說話，多做事。有同事問我怕不怕，我不明他指的懼怕是甚麼，害怕不能與大台競爭嗎？當然，大台擁有幾十年歷史，但市場亦絕對可以容納多幾間的電視台。現時，收看電視節目的香港市民少於三成，也就是說，還有七成市民正等待另一種型式的節目選擇。反過來說，潛在有待我們開發的市場，比現在還在收看電視的市場更大。既然有如此大的市場正等待我們開發，我們能否生存，只取決於我們能否吸引餘下七成等待新媒體出現的觀眾。

        昨天早上看到一篇專欄，提到關於印刷媒體如何能轉型，作者提出成功轉型是取決於前線的管理層，因為他們都掌握着最多的資源。即使老闆提出了正確的方向，只要前線的管理層不配合，都只會陽奉陰違。這情況正出現在香港大部份的傳統媒體，因為他們都把新媒體視為一種電子的表達方式，而不能以符合現代人生活的模式來傳來資訊。我們能否生存，就視乎前線管理層的取向。

        王維基