巴士的點評
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範式轉移

2014/09/17 08:47:19 網誌分類: 生活
17 Sep
        近年經濟好,久久未聽過大公司要裁員,無綫電視終於打響第一槍,宣佈將裁減50個員工。傳媒是經濟的寒暑表,主流媒體做生意有壓力,顯示經濟已有見頂之象;而無綫作為傳統媒體,亦面對新媒體出現的諸多挑戰。

        以無綫5,070個員工計,裁員50人,只是區區少數,只佔員工1%,假設平均被裁員工月薪1.5萬,即使唔計裁員開支,節省人手一年只慳900萬,相對於無綫這種賺21億(去年數字)的企業,只是一個零頭。但千萬不要以為我在批評它慳這麼少也要慳,剛好相反,我擔心這只是前奏,少量裁員如試水溫,也在傳達一個訊息,公司進入節約期,大家要「睇餸食飯」啦。

        無綫裁員的近因是至6月止的中期盈利不理想,跌9%至7億元,是近三年來最差的中期業績。無綫上半年盈利倒退了7,000萬,一半因為海外收費電視,一半因為世界盃。除了台灣外,TVB幾乎全部的海外市場收入都下跌,以海外收費電視業務計,更錄得2,380萬元虧損(去年同期還有1,889萬元盈利),一來一回半年不見了4,269萬。另外上半年轉播世界盃令世界盃帶動營業額上升4%至27億元,但由於轉播世界盃令銷售成本大升12%至11.5億元,經營利潤率下跌。

        拉長少少時間睇,無綫盈利由2009年9億起步一路升,2012年升到17.3億,但2013年亦只有17.4億,可以話在2013年盈利已見了頂。今年上半年得番7億,下半年好難追,看來全年盈利好可能會倒退,開始節流都好正常了。外界對無綫好多批評,但無綫咁慳水慳力,又有實質壟斷,它的業績還要見頂回落,你就知道這個病不是咁易醫了。

        無綫遇到第一個問題是香港做生意的基本問題,成本上升,但生意升幅追不上,盈利就要倒退。它遇到第二個問題是互聯網和相關傳輸科技的出現,令到行業生態發生重大變化,令本來賺錢的生意變得無錢賺,學術性點講叫做「範式轉移」(Paradigmshift)。最佳例子是令無綫上半年業績倒退4,269萬的海外收費電視業務,遇上一種叫做TVPad的網絡智能機頂盒的挑戰。

        以前美國、加拿大、澳紐華人觀眾要睇無綫劇集,只能睇無綫的收費電視,後來出了TVPad,以2,000、3,000港元的價錢出售,用戶買了這個盒子一上網,就有固定的「台」可以看到無綫的節目,差不多即時上線,比無綫的收費電視播得還要快,而且隨時可以下載來看,不用定時定候坐在電視機前等播出。無綫告TVPad侵權,但TVPad聲稱自己只是經營一個網上平台賣硬件,人家上載甚麼東西不關我事(有點像蘋果說人家做甚麼應用程式和他無關的邏輯)。無綫在多處告TVPad都失利,海外生意就被它急速搶走。

        另外網上韓劇大行其道,搶走無綫大量觀眾,收視反覆下跌,約束了生意發展。這是一個網上的世界,是一個新媒體的世界,傳統媒體面對全新競爭,面對範式轉移,不易應對。

        「巴士的報」是一份網上報紙,讓網民隨時隨地拿着手機或平板電腦可以看到。www.bastillepost.com

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        盧永雄

        
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