創業泡沫（一）
2015/08/10 08:41:40 網誌分類: 經濟
O2O即將日常生活中的產品及服務，由傳統渠道轉為通過互聯網平台（線上）進行。顧客在電腦或智能手機App上挑選產品或服務種類，並完成支付，就有專人將產品或服務送上門，形成線上與線下交互的體驗。
最典型的O2O例子要屬港人熟悉的「淘寶網」，將內地年輕一代的購物由行街變成了線上落單與支付、送貨上門的方式。「淘寶」的成功，亦帶掣了一大批類似購物網站的興起，及速遞行業的蓬勃發展。
另外一類較成熟的O2O，為電召的士及「專車」服務，其特點亦是以互聯網平台將服務提供車輛與乘客的需求信息整合，方便了老百姓的出行。
除了上述領域，愈來愈多的年輕人，正食住這股趨勢，試圖將O2O的模式套用到其他日常生活的服務中。於是市場上出現了五花八門的App：有送外賣、上門煮食、上門化妝美容、上門做家務服務的O2O亦有。
每一家O2O服務供應商，因此成為了擁有互聯網概念的公司，經過其創始人稍加包裝，便能從私募或風投基金獲得數以百萬甚至千萬美元的融資。
然而，當市面上充斥了各類O2O的時候，筆者不禁反思，是否所有領域都適合O2O模式？目前的O2O是否存在泡沫？有多少O2O公司能活下去？有待時間驗證。
北京拼搏港青
朱小新
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