談領導和管理的藝術
2015/11/24 08:41:32
網誌分類:
經濟
史丹福大學（StandardUniversity）與鹿特丹大學（ErasmusUniversityRotterdam）近來合作研究了一個有趣的題目，嘗試找出領導人員對團隊有甚麼的價值，有哪些特質對領導人來講比較重要，而他們素質對成功又有多大的影響。
研究人員首先向參與者列出了他們飛機失事後雖得以保命，但要逃出沙漠的所有求生選擇。及後，研究人員將他們的答案與野外生存專家的答案進行對比。沒有領導者的團隊輕鬆地解決了這個問題，能夠就各人長處發展所長，而另一組被要求選擇一個領導者，然後進行討論的團隊，卻花上很多時間解決分歧才得出一個正確的結論。
研究人員稍後問參與者是如何看待好的領導和團隊之間的關係，以及是領導品質重要還是能力重要，並讓他們根據這些問題選擇新的團隊領導。結果發現，有大約55%的人選擇擁有專業能力的人為領導，大約45%的人反而選擇那些更有自信、更有號召力的人作為領導。
培養決斷力責任感
從以上研究所得，領導者的能力固然是最受關注的特質，而這並不受關係、說服力或權威等所影響。有了領導者，亦會有領導階級的出現。領導階級方便了管理，但亦有可能對團隊帶來影響。作為領導者，必須要重視團隊其他成員的專業能力。才能有效解決問題。而且，領導者並不一定是能力最高的一位，亦未能夠獨力解決所有的問題。故此，懂得如何分配這些有能力的人，如何更好地讓團隊協同合作，才能夠帶領團隊做出最佳表現。
要成為一個成功領導者，不能單靠工作能力，也不能單靠個人魅力，而要懂得培養領導能力，包括決斷力、同理心、責任感、樂觀態度與宏觀思考，最緊要是令團隊團結。在一間機構當中，有能力的人很多，能夠完成許多任務，但能夠成為出色領導人卻很少。如有任何意見，歡迎透過以下電郵跟我們聯絡。info@yuantung.com.hk
資深財經公關
陳民傑
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