一頁紙項目經理

筆者被老闆委派作為一個項目的負責人，並囑咐筆者準備一份項目推進時間表。

如何著手？筆者沒有修讀過「項目管理」這個學科，唯有「臨急抱佛腳」，找來一本書速讀。

書本名字 「The New One-Page Project Manager」，作者是Clark A. Campbell 和 Mick Campbell。

書的封面點出主題 「Communicate and Manage any Project with a Single Sheet of Paper」。

兩位作者擁有豐富項目管理經驗，從實踐中啟發他們創造了一個有用的工具，就是使用一頁紙，把推進項目工作時需要注意的事項，包括目標、處理事項、時序、進度、負責人員、表現、困難、財政預算等等放在一起。

筆者即學即用，運用書中教授的方法，弄了一張工作表出來。老闆和其他團隊同事都沒有看過這樣形式的工作表，但他們只需要筆者稍作解釋便明白項目的方方面面。感覺老闆十分滿意，因為筆者交到他手上的東西超出預期。

但願筆者負責跟進的項目能夠順利完成。

想提升工作表現的讀者們，強力推薦這本書籍。