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「舞台山莊和舞台聯盟」創先河

2016/09/23 08:41:24 網誌分類: 生活
23 Sep
        他們對舞台劇充滿熱誠,他們致力推廣欣賞舞台劇的文化,他們期望透過舞台劇為社會創造價值,他們是「舞台山莊和舞台聯盟」的負責人李澤林和鄧永威。「舞台聯盟」旨在推廣舞台劇文化及為觀眾帶來具有本土文化特色的舞台製作。在劇團之初,他們先成立「舞台聯盟」,其經營模式與香港一般劇團無異,以非牟利機構的名義註冊,在人手和資金方面都遇到很大的挑戰。

        為了解決人手不足的問題,原本從事唱片行業的鄧永威放棄穩定職業,成為「舞台聯盟」唯一一個全職員工,他坦言,自己的工作量的確不少,文書、會計、安排場地、物色演員、宣傳推廣等工作全部一手包辦,但為了實現自己和團隊的理想,讓更多人認識舞台劇文化,他並沒有放棄,最終為「舞台聯盟」的發展打下穩固的根基。

        在資金方面,李澤林和鄧永威指出,製作一齣舞台劇的開支不少,他們必須控制成本,這也是他們最初決定以非牟利機構經營「舞台聯盟」的原因,這可讓劇團得到政府資助以非牟利機構申請優惠價場地租賃的支持。他們又靠自己的人脈邀請有志推廣舞台文化的舞台工作者參與演出,這些「有心人」只收取基本的酬勞,為劇團減輕財政壓力。

        李澤林和鄧永威認為,劇團以非牟利機構的模式營運並非出路,劇團必須自負盈虧才能更有創作的自由度及合乎生意經營的營運模式。因此他們決定成立另一劇團「舞台山莊」註冊為一家有限公司,以商業模式運作。他們明白要解決人手和資金的問題,最有效和長遠的方法,就是為「舞台山莊」建立自己的品牌,李澤林解釋:「如果『舞台山莊』能吸納更多觀眾,我們的收入自然增加,這樣就可以聘請恒常員工,應付人手不足的問題,而穩定的收入也可推動劇團發展。「舞台山莊和舞台聯盟」在不同的營運模式,可製作不同的劇目給予觀眾不同選擇,擴闊觀眾團以增加團隊品牌的信心及知名度。

        要建立一個品牌殊不容易,李澤林和鄧永威決定為「舞台山莊」注入獨特元素,以差異化策略(differentiationstrategy)建立其知名度。首先,他們把香港獨有的本土文化在「舞台山莊」的製作中呈現出來,其中一例是劇團的最新作品《尋找快樂時代》,鄧永威說:「這個故事講述三個失去目標的年輕人在一間塵封了二十年的酒廊爭取一筆可觀的遺產,卻在過程中尋找到真正的快樂,此劇帶出香港自八、九十年代至今在音樂方面的變遷,當年的酒廊文化是香港獨有的,但至今已沒落,相信能引起不少香港人的共鳴和反思。把本土獨特元素融入舞台製作當中,坊間並不多見。」

        此外,李澤林和鄧永威認為,要成功推廣舞台劇文化,就必須平衡藝術和商業元素。以《尋找快樂時代》為例,製作團隊為該劇創作了一首原創主題曲《愛在那年》,然後以「派台」方式到不同電台推廣和宣傳新歌,模式就和鄧永威過往在唱片公司推廣「派台歌」一樣,這種方式不但沒有影響舞台劇的藝術元素,反而有助增加劇目的知品度,讓更多人認識《尋找快樂時代》和「舞台山莊」。

        撰文︰林碧儀

        由陳志輝教授統籌

        (中大EMBA課程主任)

        
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