創造零售商機
2018/09/07 04:12:42 網誌分類: 生活
首先我們要看看零售市道。香港二○一八年七月份的零售業總銷貨價值為389億港元，同比升7.8%，環比升11.9%。意味零售市道向好，但小店被迫遷即代表未能受惠。無論是潮流物品或生活用品的小店，我相信通過小店的靈活與獨特性，將可提升小店的競爭力。通過難以簡單仿製的獨特性，令小店減少對地區性的依賴，吸引消費者走出傳統消費旺區。在現今網絡資訊支援下，再結合足夠小店力量，將可打造一個全港獨有的本地以至旅客新景點。以深水埗的電子用品消費區、上環的海味店為例，都有無可取代的地位。
另一因素——網購風潮，我認為是雙面刃。由名牌服裝、飾物以至生活必需品，都有網上商店提供服務，可見網購的確影響消費生態。
有速遞機構發表亞洲地區調查指，有九成受訪者在商店內使用手機查找商品詳細信息及評論，並在店內比對貨品在其他網店或實體店比較價格。我相信當消費者認定目標，購買意欲成型，消費體驗將成為致勝關鍵，這正是小店可以提升業績之處，保持店舖商品、擺設的新鮮感；定期有特色商品，再善用社交媒體作推廣，就能抵銷地域限制。
香港商機處處，港人靈活多變的特性，正是我們零售業發達的元素，衝出傳統零售區，將可開創本土消費的新動力。陞域集團主席 鄧耀昇
sgcc@stangroup.com.hk
Stan Group主席
鄧耀昇
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