鞏固優勢
2019/01/11 04:13:00 網誌分類: 生活
同一種行業，也可以有不同的競爭優勢。以最貼身的餐飲業作例子，價格競爭並不能保障自己，因為太容易複製，相反在規模及網絡效應，就能有更佳效果。我們會留意到，近日最受歡迎的台式飲品，大家消費的是一種生活態度，與及網絡「打卡」效應，這是最難取代的，亦即代表護城河夠闊，然而熱潮又可以維持多久？那要看看如何持續為護城河加闊。
築成護城河的材料，還包括轉換成本。打工仔也要為自己增值，而且更要針對難以取代的技能或經驗等方向。人工智能的挑戰已由低增值工種延伸至專業服務，其核心理念我認為是減低人為出錯的機會，從而引發的成本消耗與企業危機。要提升精準度，以及高級項目管理等職能會有更大需求；同時與人性判斷、藝術文化等相關的產業亦難以被取代。只要從這兩個方向去研究，每個工種，每個崗位都可以創造出難以取代的特性，為自己築起一條夠寬夠深的護城河。
sgcc@stangroup.com.hk
Stan Group主席
鄧耀昇
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