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劉偉利 - 市場經驗|巨B講投資

2023/12/04 03:03:46 網誌分類: 經濟
04 Dec
        

早些年的金融界曾有一個笑話,某知名投資機構任命一位從事私人銀行業務的高層擔任私募基金的投資主管。大家都知道,私人銀行的主要業務是銷售,實際上並不參與任何投資決策。可能是因為這位高層口才相當了得,同時也得到了更高層的信任,再加上他特殊的身份和家庭背景,所以被賦予這個重要職責。

當時我朋友已有幾年投資經驗,並在海外的投資機構工作。他以初出茅廬的人不知天高地厚的態度,指出上司指示實際上是行不通的。他指正常搭建一個投資基金,最快也需要幾個月時間,即使不需要對外募資,也需要準備相關的法律文件、公司架構和銀行帳戶等。這些事情不是一兩天內就能完成的,可見提出指示的人並沒有相關經驗。當然,那位高層並沒有理解,他認為只是下屬對他的挑戰,自然對那位下屬產生懷疑。

結果是基金的架構沒有在規定的時間內完成搭建,那個投資也沒有在2日內完成。後來,那位高層了解了搭建基金的正常程序,但已經過了1年,該機構的投資基金仍未推出,而大部分投資團隊成員已經離職。後來聽說他們投資了幾個項目都虧損了,但那位高層憑藉特殊身份繼續晉升,並擔任了那機構的行政總裁。

近幾年,這種口號式的管治方式比比皆是,沒有經驗的人去管理有能力的人,一開始可能勢頭很好,但後來就會衰退,最終導致失敗,令人痛心。所以有些事情,尤其是投資,只有經歷過才知道其中的困難。只有了解了困難的程度,才能欣賞他人的成功。因此,練習和鍛煉是必要的,升職和管理也應該從低層開始。

Collis Capital合夥創始人

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