劉偉利 - 執笠不等於生意不好 | 巨B講投資

　　最近我注意到有兩個有趣的觀點︰「執笠並不等同於生意不好」，以及「當前消費力下降，並非完全因為北上購物，而是本地消費者已經離開了」。這兩個言論看似矛盾，但都來自同一個生存環境中的人。一個是社會管控者的想法，另一個則是小民百姓的感受。

　　當然我們很容易將這些言論放大，卻沒有考慮它們的前因後果。大多數人只看標題，而不去深究內在的邏輯。但重要的是我們不能忽視許多高位權力者，往往忘記了一線工作者的艱難處境。

　　我自己曾擔任管理層，也曾忽略同事處理問題的困難，只按照自己的願景制訂目標和指標。社會中確實存在領導者和追隨者，局外人很容易批評，但作為社會一分子，我們也會為這樣的分歧感到詫異。

　　過去幾年，我們經歷了社會運動、疫情封關，開關、北上消費以及旅遊方式的改變。這期間，我認識了許多選擇離開的老朋友，但也遇到了善用網絡和商業智慧獲得成功的新朋友。唯一不變的，就是我們總處於變化之中。同一間小店，可能會有人進駐，也會有人離開。我們要學會看清經濟周期，在適當時機採取行動或者不採取行動，因為有時候不做某事，也是最好的決定。

　　作為商人，我認為只要利潤可觀，就不會放棄業務。這些言論就像當年有些房地產經紀說，富人賣房不是看淡前景，而是在整合資源。實際上資源整合需要看清楚所處的周期。「現金為王」的時代已經過去，我們正進入「現金為神」的年代。首先看到這一轉變的投資者，必然會提高自身的現金儲備，以備不時之需。

Collis Capital合夥創始人
劉偉利