靜
靜
現在的市況不用我再用任何筆墨去描述,但!無論怎麽的惡劣,需要的是靜氣.
我還是舉神華來説吧,如果你在2008年8月11日買的貨在25.00/股,甚至你在上週買的貨,你已經是很厲害了.
起碼你比今年在28--32之間買貨的人強很多.
(難道不是嗎?如果你在8月11日買;航運,金屬,石油,銀行,地產等等等,不是嗎?)
神說: 今年8月怎樣呢?
大師說: 香港跟著美國走,因爲港股70%資金是洋鰐的,怎樣呢?
人說: 石油在130--150以上的話,買航空股對沖,怎樣呢?
打手說: 本周買銀行和地產,怎樣呢?
我說: 人就是人,怎麽來的神?
我說:
買股第一條件是必須衡量自己的風險承擔能力.要有足夠的錢生活才能去投資/投機.(例如:3-6個月以内,你有錢過以往正常的生活嗎?)
買股第二條件是你必須懂得你所買的股是幹什麽的?基本面是什麽?(例如: 中國能否在5年内不用煤炭而改用其它的能源發電?)
買股第三條件是你必須準備買進以後能承擔往下跌多少的能力底綫.(例如;神華25買進,20的話,你承擔的了嗎?)
這裡還有2個數据;
(1) 國内股民92%在2007年到2008年5月是輸錢的.
(2) 香港股民(我估計,因沒有正統的數據顯示)起碼在2007年11月到2008年8月是70%以上輸錢的.(這就是,我今年常叫28000點買貨的人在25000開始走,26000點買貨的人在24000點走人這其實在街市網站就開始不斷重復說了,這是波幅市).
好啦,
以上2點問題,其實我在説明什麽呢?我不是在幸災樂禍,因爲無論是70%還是92%的人死對我都沒有什麽好處.
可是,以上的2類人撐不下去是遲早的事情.當他們死了以後,大鰐則輕輕松松的消化胃裏面的果實.
我的意思是;
靜下來吧,請你靜下來吧..........
想想.......再想想.........................
爲何市況如此呢?
因爲,他們還要把那香港的20%的(或國内5%)散戶殺光.
,你地可以打牌,吾准食糊
一直都講宏調，跟包袱有何關係？
每人做決策時，凡遇上黑白分明問題，十分易取捨，必然捨黑取白，但如碰上灰色地帶問題，又要怎取捨？沒有了黑白的標準時，不少人是會以其過往經歷、認識、感受，來做其取捨標準。所以他鄉遇故知，特別親切，事實上，出外要靠朋友，四海之內既皆兄弟，是否都應一視同仁地，同等親切，而不應有他鄉遇故知的激動？人，之所以為人，就是人是必然各有其歷史包袱，而這亦是人性的一部分。
江澤民的領導層，跟胡錦濤的領導層，各有甚麼包袱？
江澤民是從機械工業部出來的，朱鎔基是從計委出來的，李鵬是從水利部出來的，可以謂他們對部的事情十分了解，當要將國企上市時，他們對有關問題是熟悉的，就算不熟悉，部裏的各種關係一定會保證透過不同渠道，讓部間各個利益集團的關注點，上達天庭。因此，此時炒賣國企，一定易賺錢。因為國企集團利益一定會妥備照顧。國企好、股民必然好。
須平衡生產者與消費者利益
胡錦濤從貴州、西藏、山西等窮地方做地方工作升上來的，溫家寶先是在地質部野外大的，後來到中央跟趙紫陽合作做體制改革，而趙紫陽亦是一直做地方工作的，他在四川工作時，民間就有︰要吃糧、找紫陽的順口溜。胡溫任內的中央委員，大部分都是做過地方工作的，這些經歷就使到今時的領導人跟上一任的領導人，有很不同的包袱，今屆的領導人跟廣大人民，有較深厚的認識和關注。對任何領導人來說︰「穀貴傷民，穀賤傷農」。是個千古以來，就要平衡的問題。
穀貴傷民，穀賤傷農，是宋朝王安石列出來的管治者的矛盾。這個「民」，可以泛指為消費者，「農」，可以泛指為生產者。電廠，煉油廠（生產者）提價，定會損害到廣大的消費者，電廠、煉油廠，成本上升後而不讓提價，亦會損害了生產者，領導層怎衡量？這是個12億人與1億人的問題。
中國股民有1億，這些股民都是電廠、煉油廠的老闆、生產者，如讓電價，成本油價大幅上提，就會讓1億的生產者（股民）合皮，但會使12億元的消費者（這包括城市居民，農民等）不合皮。
基於兩害取其輕的理性原則，是否犧牲一下1億人的利益，去維持12億人的利益會好得多？只要這個取態不變，則甚麼的為奧運挺股市之想，都是非份之想，落空是很必然的，倘若中央領導這個12︰1的理念不變，則大家對電廠、煉油及其他類似有涉民生的股價，可以自行估量，這不是能以PE、BP等等算出來的。
宏調導致中小企倒閉大增
又是否中央只顧保民生，不保企業，又不是。中央今時看民生，是不光指生活費用，菜籃子的問題，亦關注到失業問題。
宏調使到不少國企盈利萎縮，但更使中央警覺的，是中小企業的倒閉，中國有註冊的中小企約140萬家，8月6日，國家發改委中小企業倒閉，約有6、7萬家中小企倒閉，全年計約是8.5%倒閉了。而事實上，有一半的中小企已遇到大小不同的困難。
在成熟的市場經濟國家，20%的大企業創造80%的國民財富和稅收，80%的中小企業創造20%的國民財富和稅收，但在就業人手聘請上，中小企業所聘用的人手，和對保持國民經濟長期穩定增長，就業增加，和提高社會福利水平上，中小企是功不可抹，亦因此中央近年的政策都是抓大放小。而更重要的是，在中國今時的經濟發展上，是不可以寄望再由中央建立大型國企，而要寄望現有和將來的中小企業的成長，讓大型企業續有後備軍去擴展，此一如在70年代，本港的長實（00001），新地（00016）等都是不太大的企業，在30多年以至逾半世紀的經營後，才可以由小企業變成大企業，經濟才可以持續發展下去，如處處由中央搞國企，是不成的。
按同一個想法，當國企與民企有所爭利時，中央會否傾向國企要向民企讓利？這是個值千億元的問題，是值得投資者深思的。
亦可能是中央認定中小企業的重要性，所以就有了成立國家中小企業銀行的傳言，亦有要求今時銀行對中小企業貸款要手鬆。
在奧運完畢後，筆者估計中央會提出一系列的政策，去為中小企業發展營造個良好環境。若成事實，這對投資者來說，有三大意義︰
1.哪些中小企有投資價值？
2.國企會死多幾多錢？
3.港商可以怎樣利用這個機遇，去在13億人市場中，由中小企演變成大企？
新天地須用新思想分析
筆者認為，2008年不光是中國奧運年，亦可能是中國的中小企年，不過要成功，就可能要先習好企業「易筋經」，這不是容易的，但也不是沒有辦樣可跟，騰訊（00700）的成長或許值得不少企業老闆去借鑑。
對投資者言，由於這是個政策轉變年代，一些以前可以用上的，行之有效的分析和投資方法，今時都未必能用上，投資者是要等奧運後，中央發布更多的政策變更時，才能作反應。新天地是留給新思想的人，光希望阿爺救市，可能會持久地落空。
撰文: 石鏡泉 **日報副社長兼研究部主管
欄名: 經濟與投資
博士；
欽差說的是成交額。
叶檀 评论员
股市下跌引发众怒之际，热钱阴谋论沉渣泛起。这种危急时刻寻找替罪羊的做法，是无能与弱智的表现。
热钱确实在南美、东南亚等发展中国家兴风作浪，但这不等于说，热钱就是此轮A股下挫的根本原因。我们既有QFII席位净卖出的数据，也有买入的数据。据有关媒体转引8月11日理柏中国基金市场透视报告，7月份9只已公布资产数据的QFII之A股基金当中，共有6只资产规模逆势增持，其中增幅最大的达到了46.44%。可见，不同的外资金融机构根据不同的判断进行操作，而不会协同作战，在中国市场上共同进退，成本高到不可操作，与我国国有期货操盘手暴露在国际巨鳄的眼皮底下不可同日而语。
从去年的高点以来，A股市场一路下挫，一些人以为这是针对外资一次成功的关门打狗战术。难道外资是猪头，放着H股与在美国的存托凭证不买，偏偏要来A股兴风作浪？高盛在西部矿业(9.99,-0.25,-2.44%,吧)、美国银行在建行获得数倍投资收入，不是因为在A股市场高抛低吸，而是因为他们作为战略投资者，得到购买1元股的权利。说到底，和大小非一样，外资有通过一级市场盘剥二级市场的权利，而不是外资直接干预二级市场。中国经济目前虽然处于震荡期，但仍然是全球经济的避风港之一，外资正忙不迭地收购股权，钻头觅缝地寻找投资项目，到处找厂商谈判、签订对赌协议，有什么理由现在全部撤走。
有什么确切的数据证明外资是A股市场的罪魁？就因为美元暂时上涨、油价暂时下跌？就因为A股市场超跌影响到上市公司的内在价值？目前一切都不确定，没有明显的标志证明全球经济趋势已经明确，道指、标普走一步退三步，期货市场跌一天涨一天——请恕我直言，把A股市场的下挫一股脑地推到外资头上，这种言论是虚弱与缺乏反省的标志。
要不要救市已经无需讨论，只有认为中国经济可以无需资本市场的无知无畏者，才会说出这样的话。
中国股市变成植物人，对于外界的刺激已经没有任何反应。之所以如此惨痛，主因在内部。一是理念错误，本轮股市上涨之时，股市大幅上涨会诱发严重通胀、股市大幅上涨会引来外资高位出货等等怕涨不怕跌的言论比比皆是。现在股市市盈率下跌，低于2005年6月6日1000点时的水平，结果PPI没有降，通涨风险仍然存在；所谓关门打狗，结果堵住部分外资，打死了自己的股市，让外资低价购买股权。
错误的理论必须摆脱，股市下挫无法换来宏观经济的健康，两者并不存在相关关系。那些对中国股市动辄挥动调控、挤泡大棍的人士，应该为目前的局面承担部分责任，勇于承认自己的错误。
在技术操作层面上，真正的风险在于大小非，笔者一再强调这是中国资本市场中破坏力最大的核弹。有关方面目前对于大小非的认识非常模糊，他们释放出两颗烟幕弹，一是强调目前大小非不正常的溢价是机会成本与风险成本的正常收益。这种说法把一级市场的利益输送与正常的股权投资收益混为一谈，有助于那些一级市场的 “老鼠仓”们浑水摸鱼。
第二颗烟幕弹是大小非实际减持不多，大小非不可怕，可怕的是投资者对于大小非的臆测。根据中证登的数据，到2008年7月底，累计减持只占解禁量的29.78%。并且，大非为保证控股权，不可能大规模减持。
引用扬韬先生的一组数据。深市小非解禁105亿股，迄今已经卖出60亿股，减持占解禁量的59%。7月，深市小非解禁0.95亿股，当月卖出1.16亿股，超过解禁量，显示为前期的解禁股选择在7月继续卖出。沪市至7月底小非累计解禁313亿股，累计减持120亿股，占解禁量的38%，其中7月解禁小非2.7亿股，当月减持4.4亿股，同样大于解禁量。
按照目前市价，大小非潜在套现压力将达到近3000亿元。试问，无论是机构投资者还是个人投资者，有哪个冤大头愿意为大小非接盘买单？
一个新兴市场，一个利润增长全球最高的市场，居然成为全球熊首——一句外资阴谋，一句全流通代价，岂能搪塞得过去？有关方面有必要认真对待大小非，像对待正常的市场一样对待股市，而不是骨子里把股市当赌场、把可怜的股民当赌徒看待，必欲打之压之而后快。
奥运期间，喜庆为先啊，兄弟！怎能“抹黑”呢？
稍后再发吧！
三天内，A股缩量至200亿交易，就等升吧！
所有中國人都應該知道這個消息, 並且熱烈鼓掌！！！
http://www.hkheadline.com/blog/reply_blog_edit.asp?f=SCJYHEB5PV54662&id=129225
業績差，股價亦下跌和應。港交所今日「跑輸大市」跌3%，收市報103.5元。計一計數，政府去年9月以每股154元增持港交所約1500萬股，以今日收市價計，賬面損手8億元。
政府去年9月入市大手買入港交所，猶如為該股祝聖，該股股價在短短兩個月飆升68%至260元。不過，港交所神話一瞬即逝，自去年11月初後股價一直滑落，不計今年4月的拆細股份因素，股價減半有多。迷信政府入市神話的信眾，只有合什禱告。
四叔奧運市 憧憬均破滅
講開神話，自有它的虔誠信眾。除了上述提及的政府入市例子，「亞洲股神」李兆基(四叔)出口成金的神話，亦教股民失望。
去年股市旺的時候，四叔出口成金，如去年8月港股仍徘徊在22,000點水平的時候，他「預言」恒指會見25,000，結果言中，引來很多信眾要他指點迷津。不過，隨著港股去第4季轉勢，他卻多次改口風，原本預期恒指去年底見30,000點之說一改再改。「預言」仍未應驗，如今港股卻越跌越有。
四叔亦曾向信眾推介內房地產「龍尾股」，更身體力行認購碧桂園(02007)，今日，碧桂園業績差之餘，股價由52周高位14.07元，跌至今日的3.9元，跌幅超過70%。
除了相信股神預言，亦有信眾相信奧運必勝神話。深信「北京搞奧運，阿爺必托市」。結果如何？北京奧運上周五(8月8日)開幕，中、港兩地股市即插。
【SmartMoney纽约8月13日讯】现在纽约总检察长安德鲁-库莫(Andrew Cuomo)和其他监管者已经拿枪指着华尔街银行巨头的脑袋，他们终于全部招供了拍卖利率证券(auction rate securities,ARPS)市场崩盘的问题。
事情的内幕可能比我想像得还要丑陋，而数月来我一直在呼吁大家关注这一问题。
几乎所有大型银行都出售拍卖利率证券，它是一种比货币市场基金收益率略高、更为安全的替代产品。事实的确如此，只是当拍卖市场2月份冻结之后，无数的投资者持有超过3000亿美元的非流动性资产无处转手。本栏的读者应该知道，我便是受害人之一。后来我还听到周围数百人也有同样遭遇，其中很多人遭遇现金短缺，没钱缴税、供房或者上大学。我已经向大家通报过了，华尔街的最初应对措施是将投资者自己的钱贷给投资者，用我们的其他资产做抵押且收取利息。这简直就是伤害之后又施以凌辱。
事实上并不是我们嚷着要买进他们提供的这些含一定利率升水的证券，同其他受害人一样，我也是无缘无故接到一个电话，强烈向我推荐他们向高价值客户推出的这一产品。
我曾恳求华尔街银行公平行事、把客户的钱还给他们，但没有引起重视。同我交谈过的银行代表不愿说他们受信贷危机和自身过度放贷之重压的资产负债表无法支撑这样的解决措施，也不愿就此发表评论。他们仍表示自身也是一场不可预见之危机的受害者。
现在我们知道，这些都不是真的，至少就几大银行而言。由于面临新一轮的传票、诉讼或诉讼威胁以及向公众曝光的危险，出售拍卖利率证券最大的三家银行上周已经同意回购他们曾严重高估的证券。花旗集团首先同库莫和证券交易委员会达成协议，从而避免了一场官司。同样接受审查的美林也宣布会偿还客户的资金。瑞银同意赔偿客户并支付1.5亿美元罚款，使悬而未决的诉讼终于定案。这些银行表示他们将总共回购近400亿美元的证券，尽管金额较大，但肯定能够被他们的资产负债表吸收。
最令人感到义愤的是，瑞银和花旗的高管明明知道拍卖利率市场将要崩盘，还怂恿他们的经纪人将产品推销给深信不疑的客户。简单地说，有确凿证据表明他们并非不可预见事件的受害者，而是肇始者。
纽约总检察长对瑞银的指控道出了实质，库莫称其为“数十亿美元的消费者和证券诈骗罪”。指控称，在瑞银内部，高管在意识到市场出问题的时候将个人持有的超过2100万美元的拍卖利率证券套现。2007年12月，瑞银的交易席位经理给市政证券全球主管发了一封电子邮件，告诉他“拍卖产品出问题了”。其他有关拍卖利率证券的邮件称其为公司的“沉重负担”和“可怕、微妙”的处境。但是该行继续若无其事地向客户出售。在得知拍卖市场出问题“几个小时”后，一名瑞银高管指示他的私人经纪人“我想退出拍卖利率证券”并将其持有的25万美元证券全部出手。指控称，超过5万名瑞银客户结果手持370多亿美元缺乏流动性的证券。库莫称瑞银的行为是“不可容忍的违约”。
瑞银发言人卡特里娜-伯恩(Katrina Byrne)的回应是：“我们直接了当地否认任何宣称瑞银大规模将拍卖利率证券存货从我们的账面转移到个人客户账户的说法。”关于电子邮件，她说到：“在我们在外部顾问的协助下进行内部审查的时候，纽约总检察长却将具体交易的细节公诸于众，对此我们深感失望。我们没有发现我们任何员工有违法行为。”她还补充说“可能存在判断失误的情况”，瑞银正在对此作出评估，如果存在，进行一定的训诫可能是恰当的。
这样一封见不得光的电子邮件记录了瑞银的举动，估计其他投行也同样难逃罪责。库莫坚称：“瑞银不是这一阴谋唯一的违法者。”同样有确凿的证据表明，花旗集团的高管明知危机将要爆发，但并未告知买入证券的客户。
为了回应事件的解决，花旗集团发表了一份声明，表示“我们仍将主要精力放在帮助客户上”，且称公司不会确认也不会否定高管知道危险来临仍将证券作为现金等价物出售给客户的行为。
关于管理层知道市场出问题后是否继续出售拍卖利率证券的问题，美林没有作出回应。但是他们的一位官员告诉我，他没有听说这样的指控。美林仍在接受调查，尽管库莫说他对美林赔偿客户的做法表示赞赏，但是其条件却达不到花旗和瑞银的水平。本周库莫表示，调查范围已经扩大到摩根士丹利、摩根大通和美联银行，但是并未暗示是否会就此止步。周一晚上，摩根士丹利宣布将回购45亿美元拍卖利率证券，但库莫称此举“金额太小、时机太晚”。
在整个不光彩事件当中，至少有一家公司在保护客户方面更加积极主动，那就是汇丰。汇丰6月20日就宣布回购客户手中的证券并在7月底完成，公司称这是因为“我们非常重视客户关系”。汇丰称有些顾客没有参与，但是公司“将继续满足少部分剩余客户的要求”。汇丰没有公布涉及金额。
但是僵局并未打破，那些仍未得到赔偿承诺的投资者应该继续施压，尤其是现在。竞争压力和投资者转移账户的威胁应该会迫使他们跟随出牌，再说监管层还有可能继续发出威胁。
当然我很高兴，我和无数其他不知情的投资者似乎有可能拿回我们的钱，尽管不是一两个月的事。但是被摧毁的信任却不会那么容易建立起来。我们需要知道事情原原本本的真相，需要知道谁在承担责任，需要知道其中的义务，需要知道怎样才能确保同样的事情不会再发生。
(本文作者：James B. Stewart）
中國加油！香港加油！
(本网讯 记者 柯鹏 于兵兵)
“碧桂园半年撇除特殊项目纯利升27%”，碧桂园半年报公布后，国内某权威财经网站以此为题。然而，这个27%的利润增幅很有可能是被碧桂园中报夸大十倍的结果。
根据半年报摘要披露，上半年，碧桂园权益所有人应占利润为10.15亿元，比2007年同期减少28.5%。但碧桂园随后解释，扣除上半年股份掉期之公允价值损失4.428亿元及2007年公开发行股份所冻结资金的利息收入2.7亿元后，2008年权益所有人应占利润为14
.585亿元。"对比2007年同比上涨26.8%。"此即为"碧桂园纯利升27%"的出处所在。
而根据本报独家分析计算，即便扣除投资损失和利息收入，14.585亿元的权益所有人应占利润实际上仅比2007年上半年同一指标(14.21亿元)上升2.68%。也就是说，碧桂园公告的利润增幅有可能比实际上夸大了十倍。值得注意的是，除公告的摘要部分外，26.8%的“还原后”利润增幅在财务回顾章节再次被提及。
碧桂园业绩增幅夸大十倍是故意还是意外？市场对此密切关注。质疑者认为，权威财经媒体以27%纯利增长为标题进行报道，或有迷惑市场之嫌。
13日上午，记者致电碧桂园集团总部公关部沟通此事，得到的答复是，公司将尽快与有关的财务人员取得联系，根据香港会计准则慎重回复这一质疑。
对此，上海证券报将持续跟踪报道。
碧桂园与美林对赌输掉4.4亿元◆每经记者 刘小庆
上市一年多的碧桂园(02007，HK)首次遭遇业绩“滑铁卢”。该公司在昨日发布的中期业绩报告中披露，上半年净利润同比下滑28.5%，至10.16亿元，而业绩倒退的“罪魁祸首”便是今年2月份与美林签署的那一纸“对赌协议”。以2008年6月30日的收盘价计算，该“对赌协议”使碧桂园损失约4.428亿元。
对赌协议亏损4.428亿
2008年2月，碧桂园宣布发行可转债融资，并将融资的一半金额19.5亿港元作为抵押品，与美林国际订立了一份以现金结算的公司股份掉期协议。碧桂园当时表示，公司有意回购股份，但公众流通量只有16.86%，如果在市场上回购，可能会令公众流通量低于15%的要求 (一般上市公司要求公众流通量在25%以上，但碧桂园因市值较大，故获豁免降至15%)。当日后这批债券被换成股份，公司发行股本会增加，届时便可以回购股份，而签订上述掉期协议，目的便是令公司锁定未来的回购成本。
根据协议，若最终价格高于初步价格，则公司将向美林收取款项；若最终价格低于初步价格，则美林会收取款项。初步价格将按股份掉期公式厘定，而最终价格将参考指定平均日期有关股份价格的算术平均数。以2008年6月30日的收盘价计算，该股份掉期的公允值损失约为4.428亿元，该项合约的年期为2013年。
正是由于上述衍生金融工具的公允价值损失，加上2007年上半年曾有2.7亿元的IPO冻结资金利息收入，碧桂园上半年的业绩才会同比倒退，若剔除上述两大因素的影响，该公司期内净利润为14.59亿元，同比增长26.8%。
另外，该公司净利润率由去年同期的23.6%，下降9.9个百分点至13.7%。若撇除上述特殊因素，该公司实际净利润率为19.6%，较2007年同期的19.1%有所增长。
对赌协议熊市初显杀伤力
从以上的对赌协议可以看出，当碧桂园的股价走高时，美林就得赔本，而只有碧桂园股价走低，美林才能从中获益。很显然，碧桂园在发行可转债和掉期合约的初衷是看好自家股票的长期表现，而担心未来的回购价格过高。然而，当市场拉着碧桂园一起跳进熊市时，这个对赌协议的杀伤力就开始显现出来，而受伤的不只是公司的业绩，还包括碧桂园的股价。
凯基证券分析师蔡铁康向《每日经济新闻》表示，当初美林是碧桂园可转债发行的全球独家协调人，同时又是对赌协议的另一方，这样的身份让美林有些尴尬。因为作为可转债的代售人，美林没有理由看淡碧桂园的股价，然而若是碧桂园股价真的走高，美林又要为对赌协议支付昂贵代价。所以，美林很可能只是替客户签署这份对赌协议。
在国际市场，可转债往往能赢得对冲基金的青睐，因为稳定的利息收入加上设定的回购价能够让对冲基金轻松完成套利。一般而言，对冲基金在认购了可转债之后，可在市场上放空正股，当股价下跌时他们可以重新买回赚取差价。若是股价并未如愿下跌，那么对冲基金还可以选择债转股偿还之前用来放空的股份。所以，对于对冲基金来说，可转债是个锁定沽空风险的好工具。若是对冲基金在认购碧桂园的可转债之后，再放空个股套利，然后再从对赌协议中获利，那么碧桂园的业绩和股价表现都会受到冲击。蔡铁康指出，投资者目前要考虑的是，对赌协议会否对碧桂园的业绩和股价造成更深层次的冲击。
自2月15日碧桂园宣布发行可转债和签署对赌协议以来，碧桂园股价已经累计回落36.67%，昨日收报4.25港元。持有95.7亿股碧桂园的杨惠妍目前身家为406.7亿港元，与去年10月份的1357亿港元已经不可同日而语。
上半年融资成本激增2亿
碧桂园的业绩公告显示，该公司上半年的营业额为74.38亿元，净利润10.16亿元，较上年同期14.21亿元减少近三成，每股盈利6.22分。
该公司的收入主要来自四项业务：房地产开发、建筑及装饰、物业管理及酒店营运。2008年上半年的收入约为人民币74.381亿元，较2007年同期的60.338亿元增加23.3%，主要是由于物业销售的增加。来自房地产开放、建筑及装饰、物业管理及酒店营运的收入分别为69.324亿元、2.399亿元、1.408亿元及1.25亿元。
公司披露，虽然来自房地产开发的收入同比增加了27.3%，但是期内所销售的总建筑面积为86.536万平方米，较上年同期减少了7.5%。收入的增加主要是由于物业确认收入的平均售价从2007年的每平方米5824元增加至今年上半年的8012元。
在销售收入增长的同时，碧桂园的营销和市场推广成本也在大幅增长。报告期内，碧桂园的相关成本增加38.7%至2.186亿元，其中广告费就占去1.002亿元。另外，融资成本的上升也是拖累碧桂园业绩表现的原因之一。公司披露，上半年财务利息支出由去年同期的1.487亿元增加至3.498亿元，主要是由于银行贷款多次上调，另外该公司在上半年还发行了6亿美元的可转债。
碧桂园披露，截至2008年6月底，该公司有51个处于不同发展阶段的项目，当中已竣工总建筑面积为969.71万平方米，未完成开发的总建筑面积为1531万平方米，持作未来发展物业有关的建筑面积为3070万平方米。碧桂园至6月底所持现金及银行存款共约69.38亿元，负债率19%。
另外，公司已经建立员工激励计划，以表扬该公司高级管理层及员工的贡献。截至2008年6月底，为员工激励计划，该公司通过附属公司在市场购入合计4938.6万股，购入这些股票的总代价为2.8845亿元。