南北氣候的差異,我真傷心

胡錦濤專門到中亞，與哈薩克、烏茲別克、土庫曼三國總統一起主持中亞—中國天然氣管道通氣儀式。這條管線從新疆霍爾果斯入口後，北至北京，東到上海，南接廣東，每年從中亞地區引入三百億立方米天然氣，這相當於二○○七年國內總產量的一半，持續供氣三十年。

最近英、美、法大石油公司進入哈薩克投標，發現一個難題，就是北京的石油及天然氣公司控制了中亞油汽外銷的渠道。中亞是內陸國家，油汽外運渠道一旦被控制，新投標者必須與掌握外運渠道方合作，方有利可圖。西方石油公司都說中國人狡猾。

分析中國政治的朋友，有的停留在舊思維，以為中共還是延安的「土共」，殊不知土共遠比外界「與時俱進」。早在五十年代，土共第一代領導人的子女都是學科技的，而現在，接班的清一色是當年名牌大學學工科的「又紅又專」的學生。第一代是講打，打天下；第二代、第三代就講建設，這是非常明確的思路。也並非鄧小平發明的，毛、劉、周、朱都明確的，後來走歪了路，鄧撥亂反正而已。

如果說精英治國及工程師治國，恐怕現在全世界各國的大、中、小領導人以中國為最，目前政治局及中央這批都是文革前後北京的高材生。胡是清華學水利，溫是北京地質學院畢業。而部長、副部長、司局長這一級，就有很多是留學生，從周小川到大小財經官員，包括下了台的陳良宇，在上海任區長期間送他到英國進修。

選拔，選是挑，拔是提。中共官員非民選，而是篩選，一班人中選最優秀的幾個，一級級金字塔般上。當然這裏有人事關係，講輩分講家勢，但有一條，完全無政績、無能力的一定上不到。所以一般到省一級封疆大吏，要經過三十年至三十五年左右磨練。習近平、薄熙來，有父蔭，但也是捱出來的，習在陝西農村多年，當大隊書記，能擔二百斤，吃過苦。胡錦濤也曾往貴州、西藏等艱苦地區工作，有成績，才能上。精英治國為中國特色之一。

美國總統奧巴馬增兵三萬進入阿富汗，後勤補給必須解決，據稱美國方面向中國提出借道「瓦罕走廊」的建議。這瓦罕走廊，過去本欄提過。這條橫亘在帕米爾高原上的王路，是阿中兩國之間的唯一通道，總長三百公里的狹長地帶，南北最窄處僅十五公里，最寬處七十公里，其東端有九十二公里與中國接壤。

如果美國的後勤補給，能從中國領土進入瓦罕走廊，將給予美國阿戰帶來極大的好處。因為這條走廊人煙稀少，非塔利班活躍之地。據稱，八十年代蘇軍進入阿富汗時，當時中蘇關係對立，北京曾有過利用「瓦罕走廊」，讓反蘇武器進入阿富汗的前科。

這是一條消息。美國有求於北京。

但同時，又有另一宗關於對台軍售的消息，說美國總統奧巴馬十八日抵達哥本哈根前後，美政府可能宣布新的對台軍售，包括出售一批黑鷹直升機，以及轉售四艘德國製的柴油動力潛艇給台灣。

這一條消息，當然會令中美關係惡化，特別是美國總統剛訪問北京，表達對中國核心利益尊重之後。

這兩條消息表面上不關聯，實際上，是互相聯繫的。美國想借道瓦罕走廊北京不同意，於是亮出對台軍售牌，作為討價還價的籌碼。如果北京肯借瓦罕走廊，美國停售潛艇云云。運用台灣牽制北京，運用軍售作為籌碼，是美國長期以來的做法；同時迫北京在伊核讓步。

但這次可能會掀起大波。北京二位軍事專家公開提出，一旦美國軍售台灣，建議北京「以其人之道還治其人之身」，向美國潛在對手出售武器。此消息一出，引起華府的震驚，因中國的殲十以及防空對防艦導彈一旦賣給伊朗等國，將對中東中亞局勢產生重大的影響。中美博弈可能正以新的形式出現。

张立

三十八年只是人生一小段，但卻是一位企業家最黃金的歲月。對瑞安集團主席羅康瑞【圖】而言，三十八年則代表將一家小建築公司發展成為今天總市值近三百億元的上市公司。羅康瑞日前接受本報記者訪問時說，推動他不斷向上的正是每天求進步，正如《天地一沙鷗》中的海鷗 ，為了更遠大的理想，不斷追求飛行的更高境界。

為達目標 不斷求變

這也是羅康瑞將海鷗定為公司標誌的原因，「大多數海鷗只學最簡單的飛行技術——如何從岸上飛到有食物的地方，然後再飛回來。他們只在乎吃，不在乎飛行，可是海鷗Jonathan認為要緊的不是吃，而是飛行。牠熱愛飛行遠勝於一切。」牠相信，生活在於追求更高的生活目標，即使被逐出鷗群，也不放棄學習更高境界的飛行。

正是海鷗Jonathan的精神，令瑞安不斷蛻變。羅康瑞說在一九七一年創辦瑞安前，他在父親的房地產公司工作了二年，除了挨罵就是無所事事，最後偷偷地找了份工，但母親知道後很不高興，最後父親妥協給了他十萬元，讓他創業，但卻指定他要開建築公司。

不過，他很快發現建築不是自己要的東西，他想做的是房地產。隨後數年他開始參與父親公司的項目並逐步獨立，在一九七六年香港開始推行居屋，瑞安就做了第一宗生意。

令瑞安更廣為人知，甚至是令國內人所知的是瑞安在上海的新天地項目，乃至其後的重慶天地、西湖天地、武漢天地以及佛山天地。他說，儘管是當地政府邀請瑞安到當地發展，都說只要把上海新天地抄過來已經很滿意，但他說他不滿意，所以每個項目都有不同的元素，要不斷地完善。最後重慶天地有吊腳樓，武漢天地則有露天食肆，迎合當地人在露天地方吃早餐的習慣。

羅康瑞堅持要徹底了解當地文化，他說當年黃奇帆（現任重慶市委副書記）邀請他到重慶發展重慶天地項目時，他對重慶的購買力也有懷疑，遂尋找專家分析城市背景、經濟、文化。他也親自走遍整個城市考察，並進行項目的整體規劃，如今他極度看好當地的前景。

掌握內地政策最重要

他認為，要在中國市場發展，準確掌握政策方向相當重要。中國政策變化大，也有很多新政策，同時中國不是一個市場，每個城市都不同，是一個由幾千個市場加在一起的市場。

儘管做了生意三十八年，但羅康瑞並非如內地的企業家滔滔不絕，有一套一套的理論、原則和心得。對於他而言，很多可能都是理所當然、簡單不過的道理，不值一提。他也承認在父親的影響下，很多做生意的能耐都是耳濡目染。他說小時候，每天吃晚飯並不輕鬆，因為父親會將每天所見所聞所做的每一件事告訴他們。有時候，周末的節目是陪父親巡視地盤。建築師到家裏，所有孩子都要自動自覺旁聽，否則要挨罵。他說，父親對他們九兄弟姊妹的教育很嚴，即使是放假郊遊，甚至任何外出活動，回到家都要作文，由父親親自批改。如今瑞安房地產（272）和瑞安建業（983）都有專業的管理人員管理，他並不追求讓子女接班。下一步的追求是什麼？羅康瑞說，希望瑞安在沒有自己的日子裏，可以發展得更好■