慈母教做生意 首重風險評估
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今日掌管詠藜園飲食王國的王小玲，小時候數學是全校最差，但她的爸爸早知女兒非池中物，加上由媽媽傳授投資心得，令王小玲早已懂得買樓收租之道。 王小玲生於大富之家，爸爸是地主，但於文革時逃難到香港，媽媽則是當年少數的大學生。 投資物業 贏第一桶金 王小玲笑言自己數口不精，小時候更被老師當眾指：「全校王小玲是數學最差的一個，學咩人返學呀？」她年年都只能試升班，至4年級終於要留班，年紀小小的她膽粗粗去截住校長，「校長可以給我10分鐘時間嗎？」她指自己課外活動奪獎無數立下汗馬功勞，又搬出「媽媽有心臟病唔激得」為由，要求校長酌情處理，最終可試升。 嫁入楊家後，王小玲最初並沒沾手詠藜園。在娘家資助下，她一筆過購入觀塘月華街月華樓一個單位，也是她能「錢滾錢」的本錢，當年她將單位按給銀行，借錢付首期購入合和大廈另一個單位，並收租供樓，到樓價升便賣出去，第一桶金由此而來。 80年代，王小玲看準深圳發展的機遇，與5位朋友一起投資4,700多萬元買入深圳地皮興建首座商業大廈，18個月後將地皮轉手賺了7倍半。 生意頭腦亦助她當上白武士，當年有朋友積存了價值4,000多萬元的愛麗牌電視機，倉租要付400多萬元，朋友求助於王小玲，她問：「你想套現，還是賺錢呢？」套現當然最實際。 王小玲先將部分散落於零售點的電視機回收集中處理，由於水貨機沒有保養令賣家卻步，她找來電機公司提供保養，又找來報業合作，以其門市銷售，於報紙落廣告，廣告費以每賣出一部拆帳計算，結果大賣。 敗走濠江 輸在信錯人 對王小玲而言，做生意最重要是風險評估，膽大心細，這都是其媽媽贈她的心得。 不過詠藜園擴充到澳門失敗收場，王小玲說錯在信錯人，「容易信人係我嘅死穴。」當年澳門開業曾經很賺錢，直至錯信一個被她重用的人，請了數名黑工、偷公司200多萬元、又瞞稅，最後她忍痛結束了澳門的生意。
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