危機管理
2015/10/07 08:41:10
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生活
我不是危機管理專家，但認為解決死結，必須要堅守幾個原則。第一，要誠實面對，HonestyistheBestPolicy。例如，是否任委任陳文敏當港大副校，是政治敏感事件，校委舉出一大堆理由，如沒有博士學位、論文不夠水準……諸如此類，但最重要的政治因素卻絕口不提──陳文敏處理捐款手法不當，他本身有明顯政治傾向（是陳方安生2020成員），容許屬下戴耀廷在職期間，掛着港大法律系職銜，積極參與佔中事件，把港大及學生捲入政治漩渦裏……為甚麼不說出來？
大學教授可以有政治取向，但上班便應如法官那裏，戴假髮穿黑袍，提醒自己要把工作和私人政見分開，不容政治入侵校園。如果校委認為陳文敏把關不力，直話直說好了，何必兜圈？反予人有事隱瞞，不光明磊落，有壞意圖的感覺。
第二，拆招要快，切勿讓事件有時間發酵。陳文敏事件記者及政客必定金睛火眼盯住，宜速戰速決，「等埋副校」背後縱有千萬種理由，但讓事情像雪球愈滾愈大，是一大敗筆。
第三，應採取主動。上一次校委被圍攻，是一早便預計了的，為何不換地方？馮敬恩公然洩密已非第一次，為甚麼校委不預計他有此一着而採取應變措施？當他真的把各人發言選擇性地披露後，校委何不主動見記者，交代真相，而處於捱打狀態？
遊戲規則都變了，必須提高政治敏感度，及為最壞的情況作好準備，迎難而上。大家抱不同政見沒問題，但起碼要回復秩序和理性，才有望讓香港逃出無法無天的地獄。
潘麗瓊