主播看世界——化危轉機
2007/01/29 00:00:00
網誌分類:
寫作
29
Jan
特首專車巡視競選辦公室和油魚充鱈魚這兩宗新聞,成為了危機處理的反面教材。 特首曾蔭權在下午辦公時間巡視競選辦公室,或許想以全新形象博取傳媒廣泛報道,而且在時間上更想配合兩家免費電視台的傍晚新聞。可是,競選辦只計算傳媒的採訪時間安排,卻忽略了他們的採訪角度,結果惹來上班時間搞競選的質疑。 如果曾特首即時承諾會作出改善,便可大事化小,然而他和智囊們卻拋出《基本法》來辯護不能「辭職」和「放假」去競選特首的理由,部份傳媒不接受,繼續質疑。 換個例子,原本油魚充鱈魚並不只在超市內發生,可是超市發言人在記者會上,列舉一批文件試圖將責任推卸到供應商和印尼有關部門,此舉給人不想道歉的感覺。 兩段新聞也屬於公關災難,問題不在於有關方面反應遲鈍,而是態度欠缺誠懇,失卻公眾和傳媒記者的同情。危機管理專家傑佛瑞‧卡波尼葛洛(Jeffrey R. Caponigro)就經常強調,愈高知名度和處於市場頂端的品牌,就最容易出現危機。而危機未能處理,問題多不在事情的本身,而是當事人對事情的態度表現。 情理兼備的解釋固然是好,但當有理說不清之時,誠懇再加上正面承擔的態度,是化危轉機的靈丹妙藥。 張文慈