經營套房無難度?

在年初我有經營套房的構思，想跟富爸爸的理論一步步去建立資產，增加正現金流。可是了解多了後卻有點卻步。

我有位朋友的爸爸在未過身前數年開始經營套房業務，他購入一些舊樓，分間成2-3個套房再出租，替物業增加租值及回報。單從數字看好像很不錯，但加上管理/行政的原素之後，就未必太高回報了。

要管理一個套房物業，每月要抄水電錶一次，要追租一次或多次。還要應付租客來電，什麼什麼廁所塞了、去水位塞了、光管壞了、熱水爐壞了、單位漏 水、........。因為租套多涉及改動來去水位，如師傅手工不好，日子久了出現問題的機會會相對高。租套房的多是負擔不了租整個單位的租客，他們的收入多不太高，欠租比例亦相對高一點，要追租，行政成本也大了。

要將物業分間套房，有裝修師傅初步報價為四萬元一間房，三間起。包括所有水電改位、間隔、泥水、油柒、電工、木工、廚櫃、潔具.......。一般要在三年左右才可將裝修成本賺回來，要到第四個年頭始可享有較高的回報。

經營大量或極小量套房物業會比較容易。數量極少可以自行管理而不會太多麻煩，數量多可以請專人管理，但數量不多不小就很尷尬。僱人打理又會分薄回報，自行 管理又會令自己忙得不可開交。如物業分佈在各區更會增加交通費以及管理成本。出租了要去簽約、付經紀佣金，退租時要去驗收以及進行翻新，還要再到附近地產 去再放租。

我 的朋友原本已半退休，他接手管理他爸爸那些套房初時試過親自操刀，在三十多度高溫下載上用報紙摺成的師傅帽去翻新套房，批盪、油柒等...。完工後將一堆 裝修工具放入他平日去打GOLF的房車內，並在車上很無奈地致電給我吐苦水。我取笑若他打少一場波已夠找師傅代勞，又何必自己操勞呢?  大家一笑!   他不時又要接一些麻煩租客電話，要維修這樣那樣，受他們的指指點點。

我不排除我會經營套房收租，但一定要有超高回報才成，否則一動不如一靜，樂得清閒。