商場父子兵
2015/04/23 08:46:19
網誌分類:
經濟
| 作為一個老闆、一個父親，我覺得年輕人的確具優勢，但因經驗不足，工作執行起來有點粗疏，要上司指點，要父親從旁協助。但若只由我的個人角度出發則有欠公平，今天找來作為兒子、剛從父親手上接管家族生意的霍立仁（Ivan）和我們剖白這份商場父子情。 八度請辭終得磨合 Ivan從日本學成歸來，曾在當地工作一段時間，心裏早有一套工作思維和方針，剛踏入父親的公司，明顯格格不入。「屈指一算，我已跟父親請辭過八次了。幸好，當時沒有真的遞上辭職信，不然到今天我一定後悔！」 問Ivan那次辭職的印象最深，有次他滿懷信心向父親建議成立當時被視為前衞的銷售模式──網絡商城，父親卻說不了解這銷售渠道，即時否決他的建議，令他氣上心頭，經多次討論後仍沒結果，覺得不被重視就說要請辭。有天和父親在車上獨處，父親主動提起這件事，並着他從公司角度出發，深入分析，Ivan說：「原來真的是自己衝動了！」其後在網絡商城的發展日趨成熟，父親提出不妨一試，今天已成為公司業務的理想銷售點呢！ 怎樣說也是父子，Ivan說曾不自覺耍了脾氣，過了後悔不已，最後他想到把自己視為父親員工，從「下屬」心態出發，下屬一般都會服從上司意思，而且會先盡力做好上司的建議方案，並會努力爭取表現，「不過我這個『上司』可與別不同，他對我這個『下屬』百分百支持，並給予無限機會和空間，讓我按部就班，這一點我每天都心存感恩。」Ivan這個「下屬」到今天貴為掌舵人，仍會天天準時上班並「打卡」，他說在日本學到守時的重要性，終身受用，可成為員工榜樣。 Ivan與父親在磨合中學習，同時懷着上陣不離父子兵的精神，今天的成功絕對是父子努力的成果。 香港商業專業評審中心會長 余壽寧 |
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