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神秘顧客

2015/07/24 08:41:15 網誌分類: 生活
24 Jul
        神秘顧客(Mysteryshopping)是發展多年的市場研究工具,已發展成一套概括模式。據市場研究公司易普索的經驗,隨着企業的行銷預算愈來愈緊、銷售目標卻愈來愈高,再加上市場競爭愈見激烈,市場人士需要取得關連性更高、更具效益的研究結果,故神秘顧客市場研究亦須注入新的調查技術,以達企業的要求。

        如何令神秘顧客調查帶到一個新領域?易普索分享了四個新概念:

        一、結合理想顧客經驗(IdealCustomerExperiences,ICE)

        易普索建議將提昇顧客經驗的市場策略與神秘顧客調查方向結合,即針對企業的經營目標、策略及期望,制訂一套特定方法,而非原用一般神秘顧客的既有模式。

        二、智慧抽樣(SmartSampling)

        易普索建議用科學的抽樣方法,先仔細檢視每一個與消費者的接觸點,才決定神秘顧客調查的範圍及據點,並為每個據點設定特定的接觸時間。這個好處是可協助企業了解銷售的全貌,擴大調查結果的成效之餘,亦可降低成本。

        三、公正評分系統(FairScorecarding)

        易普索建議神秘顧客要按企業的銷售策略目標,特定一個評分標準,故企業先要為銷售策略的目標定下重要性,然後將神秘顧客獲得的結果進行加權,最終達至一個獨一無二、為企業而設的評分系統。

        四、資料整合(DataIntegration)

        最後,易普索建議要着重資料整合。易普索認為資料整合的意思是,企業不可僅靠調查所提供的單一數據作決策,而是要讓地區主管或前線銷售人員清楚知道未能令顧客滿意的範圍,給予清楚的改善方針及提高整體顧客經驗的建議。

        總括而言,易普索認為神秘顧客的調查方法不能概括化,而是要特訂化。星島新聞集團市場調研總監

        星島新聞集團市場調研總監

        李立賢

        
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