相互依存
2015/12/10 08:41:43
網誌分類:
經濟
| 老闆就是王？他說的不管對錯員工也要依循？我很認同蘇麗鐘錶副總裁商瑞龍（AndySheung，見圖）所說「相互依存」的管理哲學，一個企業的成功，不會單單是老闆的功勞，員工和老闆在公司上各有重要角色，彼此齊心合力，才能為公司創造美好明天。 作為蘇麗鐘錶的掌舵人，Andy將這一間有逾五十年歷史的家庭式公司，加入與時並進的管理系統，本業是廣告及市場推廣的Andy，更以創新思維令公司的品牌形象更鮮明，「我相信品牌形象建立應該從客人角度出發，了解目標客戶的思維，從而制定市場策略，就更事半功倍。」 今季經濟下滑，Andy認為這是培訓員工及作內部調整的時候，生意好時大家當然集中火力在銷售上，所以現在正是更新裝備的好時機，他謂：「我年輕時也不愛讀書，今日在事業上深明知識改變命運、持續進修的重要性，所以讓自己和員工持續進修十分重要。」Andy說，最重要是做到以身作則，將自己的理念帶進公司，自己帶頭積極進修，作為公司代表理應做好榜樣，才可建立優良的企業文化。「要進修，報名就容易，但是否合適修讀，對自己的事業範疇是否有用就要讀過先知。我自己曾去讀過的課程，我會更了解，推介給員工報讀時，就可以為員工分析課程的重點。」同事更可專注在自己的強項發展，「以前每位同事都要推銷不同品牌的手錶，現在我可根據他們的特質，分配去銷售某品牌產品，專注可以更專業，同時亦令他們更有滿足感，對公司的歸屬感亦大大提高。」 結婚六年的Andy育有兩名孩子，他坦言：「美滿的婚姻令我處事更成熟，亦令我安心在事業上馳騁，創造佳績。」 香港商業專業評審中心會長 余壽寧 |
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