曹Sir的二三事
2016/02/26 08:42:09 網誌分類: 經濟
認識曹Sir是在二十八年前，當時我是初出茅廬的記者，而曹Sir就是《信報》的名筆，每日操刀寫巨型專欄《投資者日記》，深受讀者歡迎。有一次我這個小薯仔忍不住問這個老細︰「曹Sir，你每日咁樣寫一、二千字，真係唔係咁容易啊！」他聞言後哈哈大笑︰「細佬！你見到我寫的東西，只是我真實寫的一半也不夠，仲有另外一個投資版面，當中好多篇文章都係我寫㗎！」
我聽完就面色發白，心諗做報紙高層認真不容易，每天寫幾千字，篇篇文章都有個人獨特觀點，心諗若然學到曹Sir一半，行走江湖，當可無憂。之後自己寫作，都是朝住曹Sir方向努力，學不到他這樣有料，都希望先學做一枝健筆。他教曉我第一樣東西是勤力。
我當時細心觀察曹Sir的文章，發現他公開用自己名義寫的《投資者日記》，不單止賣自己的分析，有很多「堅料」。私底下跟他談起，他說分析人人有，個個覺得自己文章好，但堅料就不是人人有。他到處找人收風，聽聽各方猛人講內幕消息，例如講銀行業績，就搵一個銀行家問，聽聽第一身講經營面對的問題，有這些內線人士的獨特觀察，專欄才可以做得日日新鮮，所以到處收風亦係曹Sir的特色。
例如當年政府決定清拆九龍城寨，曹Sir事先收到風，但無放在新聞，將這個咁勁爆的消息寫入他的《投資者日記》專欄中，成為一時佳話，亦令人不得不追讀他的專欄。他教曉我第二樣東西是寫文要有堅料。
另外佢亦寫很多不開名的專欄，很多是公司財務的分析。他談起上世紀七十年代時資訊不發達，公司年報也不是人人拿到，他知道中環有個地方，儲存各家公司的年報，所以他一有空就上去睇，更帶同紙筆上去把重點抄錄，用現今的語言，他就是睇公司的基本因素，從數據中找到其他人睇唔到的內容，紮實的基本功，亦吸引愛好分析公司基本因素的讀者。他教曉我第三樣東西是分析不止講觀點，還要有數據支持。
到今天公司的財務報表已十分公開，到聯交所的「披露易」網站就可以睇到，可惜好多讀者買股票，仍然對公司的業績報告完全不理，唔好講詳細睇年報啦。所以曹Sir當時的文章，已經是相當前衞。
曹Sir早已成為名作家，但完全沒有架子，為人大度，不拘小節，可能由於他這種性格，有時又好容易將小節遺忘。他每次和我食飯都會講起一件舊事，就是一九八九年六四事件的時候，當時公司無派人去北京採訪，我堅持要北上採訪，還在老闆娘房門口貼紙抗議。
這件事大體上的梗概都是對，當時我這個年輕記者，覺得這樣重大的事件，報館應該派人上去採訪，而對老闆話「北京咁大你一個記者去做得乜嘢採訪」這樣的解釋，亦都不太接受。年少氣盛，就在公司的會議上公然提出自己的不同意見。不過，講到去老闆娘房門口貼紙抗議，這件事就並無發生，但曹Sir不知為何將其混為一談，就在這個重要的細節上記錯了，令我變成一個公司內部的激烈的抗議者。曹Sir年紀大了，有一些歷史細節記不清，絕不影響他的「財經名筆」的形象。
無論如何，曹Sir的一枝健筆，標誌着信報的光輝歲月。成功須苦幹，做任何事要做出一個特色出來，跑贏同業，獨佔鰲頭，既要有好精心的設計，亦都要有超凡的努力與執行力，好像曹Sir這種每日寫幾千字的筆力，我就到今天都未學得到啦。
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盧永雄
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