金句
2016/03/09 08:41:26 網誌分類: 生活
他的管治方法讓一田成淡市奇葩，其運用的招數和做人金句，亦令不少打工仔產生共鳴。莊偉忠可以做到的，其他管理層和企業老闆也能做到嗎？打工仔遇到他這類老闆，又是否喜愛呢？
在莊偉忠的金句中，讓打工仔感到熱烘烘的是「最有效率的管理方法，就是五個人做十個人的事，出八個人的糧」。理論上這樣做，老闆和員工能雙贏。只要員工肯幫公司搏命，就可以多六成收入；公司請少一半人，卻沒有影響運作，薪金開支還可以減兩成。但八九十後常強調「工作與生活平衡」，肯做多一倍工作的人非常值錢，只加六成人工恐怕留不住他們。即使公司能節省兩成人工，租金和其他經營成本開支仍然很重；加上生意前景不穩，省下來的薪金開支亦難以變成利潤。
因為一田是知名企業，走高中檔路線，毛利較高；加上投身零售業的人多習慣刻苦耐勞，所以有本錢推動這種管治理論。至於一般大企業人事複雜，要轉變企業文化不易。相信最有機會使用這種管理技巧的公司，都是一些商業模式涉及高增值服務的中小企，以及有領導魅力管理者的機構。
張慧慈
回應 (0)
我要發表