一個凉薄的社會

滙豐銀行對港人來說素來有特殊情意結，投資界更曾有「聖誕鐘，買滙豐」的戲言，亦一向是不少打工一族夢寐以求的理想僱主。然而在業務盈利接近千億，其中滙豐香港成本效益更較歐美為佳之時，公司卻宣佈裁員三千人，亦是滙豐香港自成立以來最大型的裁員行動。昨日便有示威團體譴責銀行每次遇上金融危機都以員工作犧牲品，嚴重損害士氣，亦令留下來的員工工作壓力大增。有學者預期，外資銀行裁員潮陸續有來，而滙豐的指標作用亦會為市場帶來滾雪球效應，對一環扣一環的經濟環境帶來負面影響。從今次事件，其實也可透視出香港打工仔近年的一些困境。

對上一代來說，工作就意味着找份長工，刻苦耐勞總會捱出頭。像黃遠輝從文員晉級至銀行大班，在銀行界打滾三十年，只在三間機構做過正職，對這代人來說已是天方夜譚。不是現今的年輕人捱不了苦，而是現今的企業不會給你這個機會。像今次滙豐在盈利下裁員，就是為了削減開支以製造更大盈利。過橋抽板已是現今企業甚至政府部門的運作常規，於是製造一大批臨時工、合約工，而鐵飯碗已成稀世奇珍了。銀行工一向是相對穩定的優差，其員工尚且落得如此下場，其他行業的打工仔生涯是何等苦況，也就不言而喻了。滙控前一哥鄭海泉曾說過他最自豪的，是即使經歷了香港的經濟低谷，恒生在他的領導下，卻沒有裁過一個僱員。可惜今天的老闆都利字先行，已無人顧全社會責任，覺得一間上市公司需要對僱員講道義了。
前線和低層員工在人手不足之下，一人抵三人的打拼，人工福利卻買少見買；反之，高層人士卻盡享肥上瘦下之福，坐擁高薪厚祿，亦是當今許多機構的真實寫照。結果市民、客戶感到服務質素大減，員工亦怨氣冲天，管理層卻只想巧立名目來賺更多錢，無意解決服務質素等實質問題。
港人的工會意識和維權思維仍十分保守落後，不似歐美打工仔動輒向僱主抗議示威，罷工捍衞自己的福利權益。於是香港同職級的員工可能薪酬亦不及外籍同事，而老闆想炒人的時候，也傾向選擇較弱勢的香港人了。各家自掃門前雪的自私心態，亦可能令員工心存僥倖，假設今次被裁的不是自己，於是沒有人團結起來爭取，到厄運來臨時也只好獨自承受了。

在裁員消息傳出的時候，市民最關心的仍是會否對大市造成影響。最耐人尋味的是，當大市下跌時，滙控股價卻上升。無他，這是一個鼓吹股東利益為重的經濟體制。老闆賺錢賺到盡雖會惹來旁人非議，卻會換來股東的掌聲。
正如無殼蝸牛慘叫着買不起樓的同時，業主們卻紛紛將物業改裝劏房以期賺到盡，沒人思考當中的不人道，沒人思考共同生活的這個社會的未來，只覺得勝者為王，敗者為寇，這就是一個如此這般的凉薄社會。

來源:自由撰稿人(馬爽)