招攬人才
2014/11/14 08:49:08
網誌分類:
經濟
| 前特首董建華確是有心人，牽頭成立團結香港基金會，為香港未來發展出謀獻策，筆者適逢其會。 有人出錢出力為香港下一代人做事，首先要給予肯定，筆者當然也是樂觀其成；不過，基金會能否達成目標，卻有兩大障礙。 第一是組合問題。顧問陣容一出，給人的感覺是光譜不夠寬，年紀也偏大。正所謂集思廣益，參與的成員應來自五湖四海，不宜同聲同氣。顧問名單中，有些成員知名度高，但以其經驗閱歷而論，是否有能力為香港長遠發展出謀獻策，實在有疑問。搞智庫組織，主力一定要有心有橋，肯付出時間，如果搞個群英會，星光熠熠，但成員都是大忙人，夾時間開會都困難，開會又不做功課，只會淪為口水會；人腳方面，只求好睇，難以睇好，這是定律。另一個問題，是缺乏年輕人，為年輕人未來謀福祉，便應該多參考他們的意見。 當然，這只是個剛成立的智庫陣容，踢波尚且可以換人，更不用說沒有人數上限的顧問名單，只要做到用人唯才，往後加入一些雖然知名度不高，但有心有橋的才俊加入，還是有可為的，例如當天有一位來自城市大學的年靑教授張澤松，在台上演說頗有大將之風，令與會人士留下深刻印象，理應招攬入局。 第二個障礙是落實執行。其實香港不乏有識之士提出真知灼見，但為何仍然這麼多社會問題長年累月未能解決呢？主政者的判斷是一個因素。這是「知」的問題，判斷能對症下藥，對策能否落到實處，關鍵是行政機關執行力，這是「行」的問題。 認清問題所在，擬訂正確對策，執行政策有力，這幾個環節缺一不可，如果行政團隊績效不彰，立法機關諸多掣肘，基金會提出更多好主意，也不能改變令人焦急沮喪的現狀。 靳清松 |
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