靈活求變保持續發展
2018/11/22 04:12:58 網誌分類: 經濟
當然，現實中有很多超過50年歷史，甚至是100年的巨企。公司是否能預測，並對市場趨勢及實際需要作出改變，將是持續發展重要因素之一。現時科技急速發展，數年時間已可改變行業生態。
以Amazon為例，由網上書店業務開始，看到電商需求，逐步轉型為綜合電子商貿平台，又提供雲端服務，到近年設立使用創新科技的無人實體店，成為目前網購龍頭之一，也歸功於當初預測市場需求及變化，而作出公司發展決策。
另一響應市場需求及金融科技例子，則是港鐵宣佈AlipayHK成為二維碼（QR Code）收款系統的技術供應商，預計在2020年開始提供服務，可使用QR Code掃碼入閘。
這只是第一步，因為另一份標書是有關更換全港閘機，更會支援信用卡方式付款，實現多元支付模式，方便市民及遊客使用。
市場或已有一些服務應付現時所需，但如果滿足現狀，沒有預測未來變化及需要，現有優勢則很可能流失，更有機會變成決策時負累。如你作為公司決策要員之一，應該以公司發展為己任，適時預測發展變化，以及制定公司發展藍圖及策略，帶領員工向共同目標邁進。
俊盟國際主席
勞俊傑
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