職場救生
2021/11/12 04:15:16
網誌分類:
經濟
正所謂「少不更事」,孩子的世界往往自我核心,他人及系統觀念薄弱,所以教導孩子需要耐心循循善誘,成人則不一樣?!職場還是宜先小人後君子,說明職能職責,有甚麼任務需要協助機構完成,清清楚楚、明明白白,然後還是那句:要衡量一下該成員的存在貢獻與價值是否值得栽培?換人還是改良啟導方式比較可行?否則也許要待那些以扮工心態做事,甚至只作廢事的人,透徹明白到公司是個命運共同體,就如同一個生態系統,透過整體協作生產盈利,以供養自己及家人的時候,那份歸屬感、責任心才終於出現!
說到底還是職場就是一個勞力兌換交易所,半斤八兩也好,多勞多得也好,也都是主僱之間的互動方式,失衡的話只會造成人仰馬翻,同舟共濟方能讓所有人安穩向前。所以辦事者別再「扮工」,要知道這樣所損耗的只是自己的價值。老闆們也要明白壞習慣生成容易改變難,必須做好人事管理工作。samuellau@iccgc.org
啟導教練
劉丹心
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