徐燦傑
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從網絡經濟學看Mirror的唯一

2021/11/22 04:14:29 網誌分類: 經濟
22 Nov
          坊間對Mirror這對樂隊的評價「各有準則」,筆者無意考究!因為我們只着重整件事態的分析,透過相關的實證基礎理論,應用在我們日常生活的所見所聞,這樣才能做到「理論與實務結合」!也不是為了討好別人或自抬身價去寫文章!在舊經濟年代,產品價值歸功於「稀有」,因為供求的互動下,創造了其獨特的價值,例子有鑽石、收藏品等等!但在新的網絡經濟下產品的價值歸功於網絡效應(network economy),網絡的價值取決於有多少的連接點在這個網絡,使其網絡所創造的模型價值更廣更深!例子就是我們以往年代的傳真機,到今時今日的WhatsApp即時互動訊息軟件!它們的價值取決於點與點之間的連續性,創造合縱連橫的服飾「複息效應」(compounding effect) !

          Mirror的成功在於Viu台本身,在沒有任何擔子和負擔下,以創意性破壞(creative destruction) 改造了娛樂圈的新常態,成功打造了一個屬於自己的「娛樂生態系統」(entertainment ecosystem) ,每個成員也是這個生態系統當中,能獨立運作的行星,而每個行星,也有着他們自己獨自的「吸引力法則」,創造了一個和我們漫威電影宇宙觀一樣的「多元宇宙世界」!

          正因這個娛樂圈元宇宙系統逐漸形成,各自大的品牌,不論是本地或是跨國品牌,也比這個元宇宙的萬有引力吸引過去,很多廣告公司斷言:「品牌沒有Mirror,代表企業沒有與時並進」!從我們日常的衣食住行的品牌,這個娛樂圈元宇宙已經和我們生活緊緊地扣在一起!再一次印證了網絡經濟學的主要理論:大的變得更加大,其他想學習的變得舉步維艱,因為入場門檻(Barrier of Entrance)變得愈來愈高!

          正如經典電影《無間道》梁朝偉的對白,三年又三年!Mirror成軍三年,接下來的三年又會怎樣,我相信「花姐」已經有一個更加清晰的企劃,我們一起拭目以待!我們不需要最好的Mirror,我們需要的是,屬於這個年代唯一的Mirror!

        註冊合規師公會投融資部總召集人

        徐燦傑
  
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