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再談買基金的是豬兜 - 撰文:周顯

2010/09/14 15:45:13 網誌分類: 教育
14 Sep

 

 

 

基金[昔日新聞]
》 再談買基金的是豬兜 (2010/09/14) 》 5外資私募基金 年內落戶上海 (2010/09/14)

再談買基金的是豬兜
2010年9月14日

【明報專訊】有一個女性朋友,透過銀行,買了東歐基金,結果輸到阿媽都不認得。她發了一個信息過來,詢問我怎辦。

我的回答是:「妳沒有看過《周顯發達指南》中的第六章,叫『買基金者是豬兜』?」她當然沒有看過這本書,這也就難怪她中招了。

且讓我們先看看銀行叫人買基金的流程。

職員賣收佣產品 非賣最好產品

新出了一隻基金,銀行高層答應了去承銷,然後便把這任務分發了給下屬,逼令下屬去向客戶銷售。基本上,這同一隻新股上市,然後找客戶去承銷,兩者是毫無分別的。

因此,銀行的職員並非把最好的貨品去推銷給客戶,而是他手頭有什麼貨物,便向客戶去推銷。這好比一個股票經紀,他並非向客人推銷市面上1300隻股票的其中最好的一隻,而是向客戶推銷一隻他可以收到回佣的股票。只要客戶買了,他便收錢,關人鬼事,然後下次再推銷第二隻。

從以上流程可以知道,銀行職員推銷基金,基本上是騙客人上釣的老千局,因為他們並非賣出最好的產品,而是賣出他們可收回佣的產品。這樣簡單的道理,根本用不着周顯的分析,任何人只要用用腦袋,就可明白。所以我說:「買基金的是豬」,誰曰不宜?

附錄廣為流傳的大作《買基金者是豬兜》,我手頭沒有新版的,因此只能奉上舊版之文。這篇文章出來之後,當然也捱過不少既得利益者的謾罵,但這些謾罵沒有一個是有水準的,文中的論點至今沒有人能駁斥過。這是很明顯的。

撰文:周顯

買基金者是豬兜--節錄自《周顯發達指南》

按照敘述的順序,基金應放在股票的後面,但鑑於今日基金的推銷員多是保險經紀,或者是疑似保險經紀的投資顧問,如此這般之下,我決定把它放在保險的後面,提早出場。

近年來,基金市場發展得很快,身邊的人買了基金的不在少數,更常常踫上基金經紀,政府亦強迫市民購買強積金,真是一塌糊塗。故此,我寫下以下分析,教導一下那些金融盲,以正世道,也不失為一件有益和有建設性的事情。

1 基金的先天性缺點

基金是我很反感的投資工具。固然,世上有著許多不同性質的基金,但其結構有著先天性的陷阱,只要稍為懂點推理,一推就能推出來。我不明白這樣顯然易見的道理,就像鼻子長在嘴巴之上一般的明顯,為何世上竟然沒有人想出來。

1.1 基金經理的投資能力

銷售基金的經紀常常說,基金由投資經理所管理,以他們的專業知識,可以為客戶賺取安全而豐厚的回報。我一直奇怪,這明明是豬兜式的謊言,即是只有豬兜才能說出來,也只有豬兜才相信。但這些年來,我聽過番豬話不知幾次,可知世上豬兜何其多也!

創業極難。要把公司一手創立,培養壯大,意志和能力缺一不可,EQ和IQ都比一般人高出一截,我這樣說,相信沒有人會反對。相比起打工仔的基金經理,白手興家的上市公司老闆的能力應該更勝,就算勝不了太多,也絕對不會輸於沒有經歷過磨練的基金經理罷。再者,老闆既能白手興家,對其本業應當十分熟悉,藉此賺錢有如魚之游泳,又如疱丁解牛,易過斬瓜切菜也。

但實際上,當公司上市後,它由經營良好變成票房毒藥,由盈利每年快速增長變成「本人欣然宣佈本年轉盈為虧」,主席由忠厚老實的實業家變成股民談之色變的大老千,這一點,相信也是無人反對的。

既然基金經理並不比上市公司老闆更高明,那又怎可能相信其業績可以輸少贏多,戰勝股市呢?單憑因為基金經理是專業人士,其投資就有勝算,有這種想法的人,或者企圖用這種想法去說服別人的人,說他們是豬兜,誰曰不宜呢?

1.2 從資訊流通的角度去看

從上文的分析,我們可以得出,人有愚智賢不肖,同樣道理適用於上司公司和基金的身上。有些上市公司經營得很好,有些則不敢恭維,同樣地,有些基金很能賺錢,有些則長期跑輸大市。這一點,相信也沒有人可以否認吧。

對上市公司,投資者可以通過各種資訊渠道,得到其相關的信息。聯交所的網站是一例。你去翻看報紙的財經版,或者各種財經雜誌,資料和分析多到看不完。有些上市公司的業務是很具體的,譬如大家樂、東方報業、佐丹奴等等,我們還可以用最傳統的方式來看其經營狀況,即是實地觀察大家樂和佐丹奴的人流,或者每天數《東方日報》的廣告,都可能將上市公司的經營狀況窺見一斑。還有,你的朋友當中,總有幾個是炒股票的,有空時大家交流意見,也不失為獲得資訊的有效法門。最後,還有林林總總的網站和討論區……

但有關基金的資訊,則通常難以獲得。大部份人是聽經紀的一面之辭,看一下宣傳單章,幸運的會有年報之類的數據……

小結﹕基金同同股票一樣,有好有壞,然而股票的資訊多,基金的資訊少,我們絕對可以披砂削礫,從有限的資訊中找到令你賺大錢的基金,但花上相同的時間,一定可以找到更多和更好的股票。個人認為,買基金賺錢就如盲人騎瞎馬,夜半臨深池,只要盲人持著一條足夠長的竹竿,慢慢地點地而走,終於還是可以走過去。但我們既有選擇權,為甚麼不在光天化日之下,找一匹開眼的馬去騎呢?

1.3 經紀的不良推銷

現時大部份的基金都是經過推銷渠道售出的,其中包括了銀行、保險公司、理財顧問等等,主要是人傳人的感染,哦不,是人同人的推銷才對。

這裏也以股票和股票經紀作為比較,好讓大家對概念更加瞭解。

股票經紀很多時會向客戶提供一些股票貼士。這些貼士可能是他研究出來的,可能是他道聽塗說回來的,無論如何,也無論貼士準確與否,股票經紀是從現時一千多隻的股票中找出他最中意的,然後提供給你,因為他購買市面上一千多隻股票的任何一隻,也能獲得相同的佣金。

基金則不然。一個基金經紀的手頭可能只有十多二十隻基金,他只會向你推銷手頭的,當你要買其他的(不屬於他手頭的)基金時,他既賣不到給你,也收不到佣金。再者,每隻基金付出的佣金都不同,經營得較差的基金可能付出更高的佣金,如果你是該經紀,會向客人推銷質素較高但佣金低的基金,還是佣金較高而不管其質素呢?我對人性並不那麼悲觀,認為兩者均有,但你要負上「兩者均有」的風險,真是太不必要了。

小結﹕股票經紀和客戶的利益比較一致,基金經紀和客戶則有較大的利益衝突,故此基金經紀推銷壞基金給客戶的機會,遠高於股票經紀推銷壞股票。

話說我的出版經理人麥先生,聽到我的一番言論後,表示不同意,因為他買基金時獲得了不錯的回報。當我詢問他購買的過程時,他說花了很多時間去嚴重拉關係,兼且在飲食方面給予長時間的賄賂(即是請飲請食),該經紀才提供了一隻最有潛質的基金。很明顯,他的經驗非但踼不倒我的結論,相反還加強了﹕用上相同的時間和精力,一定可以發掘出更好的股票來。

1.4 買賣和維持的交易成本

每種投資工具都有交易成本,也即是未見官前先打的大板,有的打三十板,有的打五十板,有的打八十板,而基金是在所有的投資工具中,接近打得最重的。

基金的收費包括了﹕

一. 入場費用,例如首次認購費、轉換費、買入差價等。

二. 持有時的費用,例如管理年費、績效費、分銷費等等。

三. 出場費用,贖回費、行政費、賣出差價等。

這些費用並非每種都收,但肯定的是﹕買入時要收費,持有的過程要收費,賣出時也要收費。用前述的比喻,是見官前打一次大板,期間打一次,見後也打一次,每次打的板數不一。不同種類的基金的收費也有所不同,一般來說,指數型的基金收費最低,皆因操作最容易,跟著是貨幣、債券,股票差不多是最貴的。這是順著這三種投資工具的價格波幅,貨幣的波幅最小,股票則很容易翻倍,或者跌去一半市值。當波幅巨大時,客戶也就不介意在交易費用中被宰,這在香港俗語叫﹕「贏了不志在,輸了不爭在。」

按﹕中文的「不」,粵音讀作「唔」,閩南話也是讀「唔」,台灣的寫法照樣是「不」,只有廣東人寫作「唔」。

除了人壽保險之外,沒有一種投資工具的交易費用比基金更重,大概達到基金規模的1%到3%左右。這意味著基金經理首先要賺到他和他的團隊的薪酬,以及交租和燈油火蠟等行政費用,剩下來的,才是客戶的應份。

數學模型是這樣計算的﹕由於這1%至3%(以中位數計,假定是2%吧)是只收不付的、基金方面穩賺不賠的。既然是必付的支出,我們要求的回報便要乘二,即是4%。假設在你可在定期存款中得到5%的年利率,換言之,你買基金的機會成本是5%的定期存款利率。4%加5%是9%,這即是說,你投資進基金,每年的合理回報是9%。

為甚麼要求回報要乘二?假設你開設一間公司,薪金支出是每月一萬元,不論公司是賺是蝕,這一萬元都是必須要付的。如果這間公司每月賺到一萬元,你便打個平手,這種生意當然沒人肯幹。最低限度,它要賺到兩萬元,即是說,你投資一萬,期望值是有一半機會淨賺一萬以上,這叫「double or nothing」,才叫合理。因此,當一個基金的收費是3%,你會要求它有一半機會賺6%,即除收費後再賺3%。

在這小節中,最後一問﹕世上有多少個基金,十年來的平均年收可超過9%?這實在沒多少個。馬多夫只提出每年一成以上的平均回報,已造成了號稱五百億美元(我嚴重懷疑這數字有多少「水份」)的世紀大騙局。從這例子可知9%以上的平均回報是有多難。

我之拒絕購買基金,正是為此。

更有甚者,基金所需要的合理回報其實還不止9%,理由如下述。

1.5 進一步討論﹕入場費和出場費

基金的買賣費用,上一節已略述過,但因此部份極其嚴重,故此需要另闢一節去討論。

基金的收費林林總總,各有不同,看到資料就頭疼了。通常,一買一賣之間,客戶要付出三五種至七八種的費用,噢,其實炒股票付出的交易費用的種類不下於基金,但從總數去看,股票一買一賣的費用是不到1%,基金則是3%至接近10%不等。在投資世界,3%至10%,那是天文數字的收費了。

收費昂貴令到投資者不易輕進輕出,經紀的說法是﹕基金是長期投資,把交易費用攤成長期來計算,那就一點也不貴了。假定你持有基金十年,3%至10%除以十,每年的支出不過是0.3%至1%而已。

姑不討論0.3%至1%是多是少,蓋以平均年增長5%計算,1%是淨收入的兩成,怎也不能算少。我要提出的是﹕當一項投資的買賣成本極高,進出也就極困難,而這從投資的角度看,是極不利的條件,就同儲蓄保險一樣,叫做「缺乏彈性」。

投資的終極目的,是把資產變回現金,去做愛做、或需要做的事情。很不幸,我們無法預料在未來的那一年、那一天會失業、生病、家人急用、公司需要周轉、出現了一生難得一見的投資機會……這時就要把資產換回現金,是十萬火急的速度。假如你不智地昨天買下基金,今天就要變賣,以換取救急的現金,你將會恨不得殺死昨天的自己,一刀一刀的插下下去,狠狠地、毫無憐憫地。

彈性不足是拒絕購買的充份條件,但非必要條件。這其中有一些同等重要的變數,例如值博率。例如定期存款缺乏彈性,但做定期也非蠢事,餘此類推,只要基金的回報率夠高,也有其值博之處。上一節我估計了9%的回報,加上沒有彈性這一說致命重點,我的高見是,它至少需要11%至15%的年回報(視乎交易費用而定),才有值博之處。

又是那一句﹕當今世上,那個基金可以平均11%至15%的長期年回報率?

1.6 賣出困難﹕進一步的削弱彈性

當投資者要贖回基金時,除了手續費和差價外,還得冒上其他的風險。

以股票、銀行存款、外匯為例子,當客戶決定平倉,提取現金時,三天之內,就可提到現鈔。但是基金要贖回時,時間則可長可短,如果正值熊市,太多人同時贖回時,投資者等上一個月,也非奇事。

前文說過,銀行有權拒絕支付,證券行也有倒閉的可能,同樣地,當太多的投資者同時贖回時,基金也可拒絕贖回。這機率的確不大,但並非不可能發生。當我細心思考過銀行、證券行和基金三者的結構後,結論是基金拒絕支付的機率遠比前兩者為高。

以上並非偏見。銀行出現狀況時,有政府的支持,像金融海嘯之後,幾乎全世界的政府都為存戶提供百份百的存款保障。證券行只是代客買賣股票,一旦客戶賣出股票,戶口的現金便相等於存款,而在今日的證監會的嚴密監視下,證券行出狀況的機會也減至最低。換言之,銀行有政府支持,不大可能拒絕支付,證券行在法律上不可能拒絕支付,但基金,無論在理論上還是在實際上,不排除這個可能性。

1.7 搶錢的績效費

天下烏鴉一樣黑,基金和上市公司一樣,不管公司賺蝕,先挪錢以自肥,先養活自己,再養活股東,是所有經理人的不二法門。兩者的揾笨雖一,但按程度,則基金是老大,上市公司的管理階層只是二弟。

基金收費最不合理的一項,是其績效費,純利的兩成是「基本消費」,有些名牌基金在業績優異時,甚至可收取四至五成。這即是說,基金經理輸掉了客戶一百萬元時,人工照收,但他為客戶贏得一百萬元時,則可收取二十萬元的紅利。這真是有贏沒輸、無本萬利的生意。

低回報的基金,倒不如銀行存款。高回報的基金,才值得付出高昂的績效費,理論上如此,但大名頂頂如索羅斯,在2000年炒科網股也虧損了21%,至於由諾貝爾獎得主當基金經理的LTCM,則破產清盤收場。既然投資基金的風險不小,為何我們要付出高昂的績效費給其經理呢?這好有一比﹕到澳門賭錢,當你正欲下注時,疊碼仔在後頭說﹕「老細,這一手應該買莊!」當開牌真的是莊時,疊碼仔便向你收賞錢。如果開閒,他便訕訕的自動消失。基金經理便是這樣的疊碼仔﹕他有一半的機會去贏,輸了則不用成本,那為甚麼不去博一博呢?

當客戶贏錢的一年,基金經理可以收到績效費,輸錢則不用付出,這種合作條款很容易造成道德風險。凡是這種情況,分紅應以三年至五年作單位,否則絕不公平。如果投資者連這樣不公平的條款也答應,就真是大笨蛋了。話說回來,大多數投資者是聽信了經紀的推銷,才會當上這種大笨蛋,因此那些推銷話可稱為「大笨咒」。

主席及行政總裁對上市公司的盈利貢獻,不在基金經理之下,如果上市公司的管理階層收到同樣比例的「管理費」,不被股民和股評人柴台者幾希也!同樣是為股東賺錢的經理人,基金經理憑甚麼拿到遠比上市公司管理層更多的薪酬?其中的一大原因,是上市公司老闆很多時也是大股東,自肥時一部份的資金由自己持有的股份提供,股東並非全付,因此自肥的誘因便減低不少。正因為此,一些有良心或要面子的上市公司老闆,甚至只收取象徵式的袍金,李嘉誠就是有名的例子,年薪好像是五千大元。基金經理是打工仔,不是老闆,這是關鍵的一點。既是打工仔,對殘公司以自肥的誘因,比大股東更高,照常識推測,狗皮倒灶的機會也更大。

華爾街有一個有名的故事﹕一條茂利去參觀遊艇會,導遊向他介紹﹕這條船是A基金經理的,這條船是B基金經理的,這條船是C基金經理的……到了最後,茂利忍不住問﹕那麼,客戶的遊艇在哪兒?導遊指指那些辛苦工作著的船伕﹕他們在當船伕前,統統都是基金的客戶!

2 基金經理上下其手的妙計

基金經理既然是疊碼仔的翻版,一方面收到疊碼的佣金,另一方面當客人贏錢時,可收到「老細,這一手應該開莊」的提點賞錢,這就會引起道德風險。簡單點說,基金經理和客戶的利益並不一致,這就造成了前者上下其手,從中漁利的誘因。

基金經理作弊的手法太多,我不勝枚舉,也知不了這許多,只能稍錄其中所知,以作警世。

2.1 例子一﹕製造虛假盈利

我的忠實讀者都知道,我寫過一本奇爛無比的小說,叫《賭鬼》。由於太爛了,只賣出了寥寥數十本。出版社見到大堆大堆的回書,看得眼火爆,忍不住叫我搬回家中,以省倉租。現在我的家裏,就放著一千多本《賭鬼》,看見也覺得眼火爆。

我忽發奇想,假如我將其中一本簽了名字,賣給老友李加成,作價一千元。然後,李加成再將這孤本賣給楊授城,作價一萬元。跟著,楊授城再以十萬元一本的作價,把此書賣了給張致成。這樣下來,我的一本簽名作品的市價就是十萬元,我擁有一千多本的簽名本,市價就是一億多元了。我因而變成了億元富豪了。

這想法似乎並不實際。把一本書賣來賣去,有如傳球,你傳給我,我傳給你,只要買賣雙方合作,作價多少都可以,就是賣上一百萬元一本,又有何難?這明明是小孩子都懂得的老千局,可是放在股票和基金之上,就變成了可騙大人的老千局了。

2.1.1 股票就是《賭鬼》

基金經理可照上述的「賭鬼方法」,幾個人合起來,把一隻股票的股價打上去,以製造虛假盈利。

基金贏虧是以市價入賬,只要當時的股價高企,就可當成盈利。由於有些股票的流通量就如《賭鬼》,只要幾個基金經理齊心合力,上升五七倍以至十倍,也是易如反掌的事。不在話下的,任由基金經理胡亂操控的股票,絕非好東西,通常都有點虛假賬目。大家不時見到一些兩三年間升了三五七倍的股票,期間有盈利上升的支持,然後在短短時間突然插水,大跌三五七九成,甚至因虛假賬目而(永遠)停牌,九成就是這種貨色。

2.1.2 按市價入帳之笨處

按市價入帳是豬一般的想法,是豬一般的會計專家想出來的。在聰明絕頂的我的眼中,會計師幾乎全是豬,因為現代會計學的操作方式蠢得像豬,當會計師學習專業時,遂感染了這種豬形病毒。

一言以敝之,不同規模的公司應以不同的方式去入帳,我買了一萬股長江實業,勉強可以市價入帳(其實我都不同意),因為我馬上可以市價沽出。可是,有一個投資者持有一億股長江實業,市值數十億元,非但無法以市價沽出,也無法立刻沽出,在這種情況下,以市價入帳顯然是荒謬兼且愚蠢。(0001)

(至於會計師們以會計方式去評論公共財政,就更是豬八戒加三級,如有機會,我會另書痛扁之,不會客氣也。)

大家可別以為仙股殼股福佳股才會難以沽出,你不妨幻想沽出二千萬股長江實業,或者沽出一億股「匯豐控股」(0005),看看股價會跌上多少?一隻基金可能持有一間公司的10%股票,一口氣沽出時,可令股價跌上八九成。我幻想某君持有10%的「匯豐控股」(這只是假設,因為沒有人持有這數目的匯豐),數目大約是10億股弱,如果在同一天沽出,涉及資金大約一千億元。我的估計是匯豐的升跌和成交比大概是1億股(誤差約上下三成)和一成股價(誤差也是上下三成),這即是說,10億股的沽盤可把匯豐的股價插低三至五成,視乎市場氣氛而定。

我的高見是,基金經理必須在不限定的某日,把手上資產全部平倉,方可計算利潤。或曰﹕可不是很麻煩嗎?平倉之後,再要重新建立投資組合,非但困難,買賣時也有虧蝕。答曰﹕先前豈非說過,基金宜三至五年結算一次績效,計算一次花紅,我可不相信股市竟可如此好景,三五年之內不見熊市,連一次清倉結算的機會都沒有。

2.1.3 限定數量的市價入帳

還有一種計算方式,就是持有股票總發行量的0.1%的股票或以下,可按照市價入賬。0.1%未免嚴格,但我想了又想,持有1%的股票,要沽出也不容易,就是0.5%,也有一定的難度。以我的經驗,安全點應在0.1%至0.3%之間,既然如此,我就保守點,說0.1%吧。

記著,不管是你本人,還是基金,持有0.3%以上的單一股票,都不能以市價入賬,更不能把其股價盈利當真。如你是基金的股東,因在這會計原則下而發放了紅利給基金經理,那,我很不願意這樣直接的侮辱(花了錢來買我的書的)親愛讀者,但就算我不說,也掩飾不了這事實﹕你已當了羊牯。

2.2 例子二﹕偷錢

有一些垃圾股票,本來一毛錢也不值,但股價從一毛錢打到十塊錢,一個正常人當然不會去買,但假如用的不是自己的錢,而買了之後有回扣,那就另當別論了。這種狗皮倒灶簡稱為「偷錢」。

假設有一位基金經理,買了一億元的垃圾股票,自己收下了一千五百萬元的回扣,當然十分過癮。但是,這樣明顯的偷錢行為,明眼人一看便知,不會被揭發出來的嗎?

話說古代中國同現代中國一樣,都是賄賂盛行,其中一種最熱門的賄賂,便是購買功名。購買功名的交收方法,實在費煞思量﹕先付錢,又怕受賄者收錢後不辦事,先辦事,又怕行賄者得了功名後不認賬。幸好中國人是最天才的賄賂民族,終於想出了交付關節的妙計來。那就是行賄人寫下一張借據給受賄者﹕新科舉人周顯欠趙天生紋銀一千兩。如果周顯中舉,這張借據當然有效。如果周顯不舉,我指的是中不了舉人,既然周顯不是「新科舉人」,這張借據也就無效了。

(閒話一﹕按照定義,中國是多民族國家,因此中國人不是民族,漢族才是民族。在中國的大族當中,維吾爾族和蒙古族都非中國的專利,在國境以北太陽以西都分別有其種族的獨立國家,那麼中華民族應否包含他們?照錢賓四先生的想法,中華是一個文化實體,「夷狄」行夷狄之道,則視之為夷狄,行華夏之道,則華夏之。這是美國的立國精神之一﹕以meme而非gene來決定。如果這樣,「中華民族」這名詞是否政治正確?既然我們是多民族國家,還是乾脆叫「中國人」算了?)

(閒話二﹕上述故事的原版好像是「狀元」,但照我對中國歷史的所知,狀元的選拔過程嚴格,難以賄賂而得。上述故事只可能出現於會試,因此我改為「舉人」。)

上述故事是意圖或企圖說明,只要有利可圖,中國人甚麼狡猾的方法都可想得出來。那位聰明的基金經理可以有以下的做法﹕

一. 遇上牛市第三期時,基金的投資組合大賺了五六億元,就算蝕了一億元,也是小兒科,影響不了大局。到了這時,有誰會去挑戰一位賺大錢的基金經理的少許投資錯誤?

二. 買下這一億元股票後,無論基金經理和股票的幕後老闆都想善後,兩人不妨各拿一千萬元出來,把股價再打高五七成。操作詳情,請參考上一節。股價打高之後,在一兩年後,終於還是會跌至它原來的價值,但到時基金經理可能已退休,也可能遇上了每個投資者都難以逃避的股災,既然是股災,股價大跌自也有合理解釋了。其實,只要買入後的一年間,賬目顯示出盈利合符預期,股價節節上升,已證明了當時的買入決定正確,以後的事,管他娘吧。

2.3 例子三

例子太多了,不能盡錄。為了不想多寫一本書出來,只能打住。

2.4 分散投資的謬誤

有一種說法,指出由於基金的規模龐大,可發揮規模效應,例如可買一藍子的投資產品,以分擔風險。這當然也是屁話。

關於規模效應和分散風險,是兩個常見的錯誤觀念,我要留待下一本專門講理論的書,才同大家討論,以下只能講大概。

一. 在投資世界,沒有規模效應這回事。資金越大,管理越難,這是定律。如果你持著十萬元,平均年增長率五成,實在易如反掌。但你持著一億元,要增長兩成都很難。巴菲特的勁處並非他的投資年增長三成,而是多年來一直如此,直至現在,他的投資組合如此龐大,依然有著增長,這才是大師級的手段。

二. 凡是風險分擔,都會影響投資成績。我叫你挑選一隻股票,你會挑最好的。我叫你挑十隻,第二至九隻比起第一隻來,一定越來越衰。你購買的東西越多,水準就越差,這是定律。更何況,很多時候,風險並非由分散投資可以分擔得了,在金融海嘯期間,幾乎每種投資產品的值格均下跌,便是一例。(外匯是例外,因為它算的是與其他貨幣的相對價格。)

在這裏,我並非提倡不分散投資,因為有時會發生一些料想不到的突發事件,令你的投資血本無歸。例如在2007年中持有「中信泰富」(0267),一宗炒膿澳幣就可令你血本無歸。我的意思是﹕分散投資有其限度,既然有限度,為甚麼不親自去分散,例如說,買幾隻股票,再存進一些定期存款,已經是很好的分散投資方式了,何必假手於基金經理呢?

4 什麼基金都不要買

基金很多種,上文顯然有著一竹篙打一船人的意味。我的原意並非如此,本想寫下一些漏網之魚,但想來想去,還是決定一網打盡。

4.1 自製指數基金

一些我很尊重的作家,例如寫《A Random Walk down Wall Street》的Burton Malkiel,雖然也反對買基金,但卻提倡買指數基金。我的高見是,指數基金的管理費用固然較低,但購買指數的回報率也不高,為甚麼要被基金經理賺這些錢?

如果資本只有三兩萬元,應把錢留來以防急用,不應購買難以沽出的基金。如果你有十多萬元的資本,為甚麼不自己挑選三數隻藍籌股份,它們已代表了指數的最重要部份,例如說,「中國移動」(0941),「匯豐控股」、「和記黃埔」(0013)、「新鴻基地產」(0016),至於五行三保,選出兩至三隻最有潛質的就可以了。你既有「新鴻基地產」,便不需要「恆基地產」(0012),至於「思捷環球」(0330)和「中信泰富」這些邊緣藍籌股,在本書出版之時,能否保持地位,也還難說,何必浪費子彈,為了完全貼近指數成份,而浪費金錢去買入基金?

4.2 免手續費加入著名基金

又以索羅斯的量子基金作說明,他最輝煌一役,是在1992年狙擊英鎊,成功賺取了十億美元。假如你早先買下了量子基金,當然值得歡喜。但沒有買下量子基金,也不要緊,當時只要你有留意時事,不可能不知知道索羅斯正在同英國政府鬥法,如果你對索羅斯有信心,在當時跟他下注就成了,不單照樣贏錢,而且還省回了給他賺的大筆管理費和績效費。

這又如你是巴菲特的擁躉,不妨在2004年跟他買入「中石油」(0857),及在2007年跟他買入「比亞迪股份」(1211),而無需買入他的旗艦「巴郡」。他的入股價比固然比你便宜,但巴郡的股價也包含了溢價,因此除笨有精。在此聲明,巴郡雖然是一間投資性的公司,但並非基金,管理成本也極為便宜,而且巴菲特也不收績效費。雖然,在他初出道時,自組私募基金,賴以賺取第一桶金的,就是績效費。

4.3 專門基金的缺陷

有一些特定的基金,專門投資新興市場,或者是專門投資某種類型的股票,總之是專門作出某些概念性的投資。假如你看準一個大方向,譬如南韓股市,或者科技股,但不想費神作出微觀的研究,那可不可以購買有關的基金呢?

這種想法並非道理,但我不建議。

一. 隔山買牛,投資在別國,是很危險的事,因為你所擁有的資訊比住在該國的人少。

二. 香港市場已經是全世界最適合投資的股票市場,其他的市場不是市值太小,就是增長太慢,要麼有外匯管制,提錢困難,有的存在資本增值稅。所有的錢都來香港,你還要往外跑,不是這麼笨吧?

4.4 基金的總體投資成績

在寫本書之前,我看過了很多有關投資的研究,其中一個有趣的統計結果是﹕基金的平均投資成績,是低於大市。換言之,你用擲飛鏢的方法去選出一隻股票,勝出的機會率會勝於亂買一隻基金。

我想,這一點已足夠說明一切。但我還想畫蛇添足,在這一小節加上一段註腳。

彼得林治是一位我極佩服的投資大師,在他的著作中,提到基金經理的作用時,總是扭扭捏捏的,不肯說出心裏話。我看出在字裏行間,他也認為基金經理無用,因此不斷提醒讀者,說只要肯花些心思去研究,一般人也可比基金經理做得更好,但他又不肯正面批判基金經理的無能,皆因他在退休前的職業正是基金經理。因此,當我看他寫的書,看到他談及基金經理時的吞吞吐吐,就覺好笑。

5 批判強積金

既然投資基金是人生的重大災難,香港政府強迫市民參加的強積金計劃,自也是一項暴政。

說穿了,強積金的精神不過是強迫市民儲錢,使他們對自己的未來退休自負盈虧,減輕政府的財政責任,如此而已。但要達到以上目的,「強」非強不可,卻不必要是「積金」。

強積金本來就是一個獨立的戶口,裏頭的錢可以轉換買賣不同的指定基金,卻不能提出使用。更好的做法是,除了基金之外,也可存進銀行收息、買保險、買籃籌股、買房子,任由市民選擇投資策略,只要戶口的錢不能自由提出花用,就可以了。

加拿大就是採用類似的方式。

5 唯一的可行方法﹕自組基金

購買基金的唯一理由,是懶惰。人們不想自己動腦筋,便找專業人士代勞,但不知專業人士也是濫竽充數的居多。結論是如要贏錢,得花上更多的時間,以找出一個能幹的專業基金經理,這麼辛苦,倒不如自己研究、親手投資算了。不過話說回來,當找出了一個真正能幹的天才炒家,是真的可以坐享其成,不用費神去研究的。

如果你鐵下了心腸這樣做,我唯有告訴你挑選優良的基金經理的辦法吧。這辦法,得從我最佩服的兩位揀股專家的教誨去找,就是巴菲特和彼得林治。

5.1 選你身邊的人

這兩位大師有著同樣的選股原則,就是挑選身邊的、熟悉的股票。另一位比這兩位更偉大的股票大師周顯先生,在他的經典巨著《炒股密碼》說﹕「如果你的工作單位是船務公司,你應留意航運股。你是纖體公司的職員,便留意纖體和美容股。你是地產從業員,那就要留意地產股了。」

套這原則在挑選基金經理上,方法是留意身邊的親友,看誰的股票知識最高明,然後投資在他的身上,照樣給他分紅。

記著,千萬不要問他取貼士,而要給他全權處理你的股票戶口,以上兩者是有很大分別的。你有十萬元資本,買入兩萬元甲股和三萬元乙股,或者買入三萬元甲股兩萬元乙股,兩者的效果截然不同。又或是一隻股票在一元買入,兩元沽出,或者在一元一角買入,一元八角沽出,也有不同。同是買入一隻股票,在高手的手中可以贏多輸少,低手則輸多贏少,這完全是由操盤手的能力所決定。因此,你不能單聽貼士,而必須由對方操盤。

挑選一名私人的基金經理,是終身大事,要比挑選終身伴侶還要嚴格。你要觀察他很長的時間,最低限度是三兩年,才能把寶貴的金錢交到他的手上。經過長時間的觀察,你該對他的投資水準有了一定的信心,這比把錢交到一個陌生的基金經理的手上,遠為安全得多,因為一個三唔識七的基金經理,其人很可能九唔搭八。

5.2 智障也懂的判斷方式

下一個問題該是﹕我們該怎去判斷誰是有潛質的基金經理呢?

這也是常識﹕留意他的談話,觀察他的往績……諸如此類。但由於我在牛市三期見過不少冒牌股神,其形象騎呢得令人難以置信,都得到大把人的信服。故此我也禁不住像教導智障人士般,將一些挑選人才的常識寫下來。如果閣下認為以下的常識太低能,恭喜你,因為現實生活上,香港地的智障人士真的不少,請原諒我把本書的程度調校得如此低B。

一. 他必須識字。投資是一門需要大量閱讀和分析的專門事業,文盲決不可能成為高手。我見過一些連讀寫有困難的「股神」,居然還有不少擁躉,這證明了他的擁躉是智障的。

二. 他必須認識市場。聽他的說話,聽他分析市場,有紋有路有見地者,才算合格。小學數學只須寫出答案,到了中學,就要寫出推理,如何獲得答案才是最重要的。我們看一個人是否懂得市場,除了看答案,還得看推理,因為投資不是贏,便是輸,在短期,一個傻瓜也有一半的贏錢機會。

三. 他必須投資有成就。我們不需要他叻到會飛,例如十萬元贏一千萬之類,但他一定要是長期贏錢的人。鑑於很多人亂吹自己的投資成績,你必須近身觀察,最好看到他的投資記錄。在牛市人人都會飛,但在熊市贏小錢的人,往往在牛市食白果(因為他太保守,才能在熊市贏錢),即是有人精於熊市投資,有人精於牛市投資。最完美是觀察一個牛熊循環,即是好幾年。

四. 他必須品格正直。你把真金白銀投資在他的身上,他不正直,你就慘了。這一點不用多解釋了吧。

5.3 操作方法

當挑選出一位理想的基金經理時,當然不應直接把錢交到他的手上,這是害人之心不可有,防人之心不可無。這樣天真的事情,我見過不少內地同胞這樣做,香港人則比較現實,鐵鑄的交情也信不過,這可能是文化不同吧。

如果他只有你一個客戶,開一個股票戶口,由他負責買賣就可以了。反正他無法將你戶口的錢轉進他私人賬戶,錢永遠在你的掌握之中。其實是有的,例如他手頭有一些沽不出的垃圾股票,可轉進你的戶口來套現。

你的管理方法是由他下盤,但經紀仍然要覆盤給你,因此他縱使耍了手段,你也可馬上知道。更好的方法是只准他購買大市值的股票,如要購買小股票,得先同你商量。

如果是由多人合股,則開一間有限公司,當然要有幾個可信任的人去當董事,監察賬目。同樣地,他也只能買賣,不能動用戶口的錢。

最後也是最重要的,你要時時刻刻關心賬戶的一切以及投資記錄。不論你把多少雞蛋放進籃子,都一定要緊盯著它。

這一節所講的未免太過簡單,我寫出來之後,也覺字字豬肌,蠢得要命。不過不把豬肌顯示出來,又覺不夠完整。算了吧,終於還是決定照出,可見得像我這樣的聰明人,也不時會做蠢事。為了死雞撐飯蓋,我唯有說,做蠢事不打緊,以後聰明點,不再犯同樣的錯就可以了。So do買基金!

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慳妹
慳妹 2013/01/10

chanreborn:

Happy anniversary to you and Little Bee!

慳妹
慳妹 2012/01/10

chanreborn & Little Bee:

   

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花姐
花姐 2011/12/07

看完真的茅塞頓開

非常認同「人生有破缺,喜悅自相隨,人生無破缺,喜悅從何說。」

你很幸福有如此賢妻

祝夫妻恩愛白頭偕老

chanreborn
chanreborn 2011/02/17
Wilshere and Szczesny give Arsenal far more authority and guts

By Myles Palmer

Arsenal 2 Barcelona 1

Villa 26, Van Persie 78, Arshavin 83

____________________________

The key player in the Nou Camp will be Szczesny.

So pray that nothing happens to Arsenal’s goalkeeper between now and Tuesday, March 8th.

Barcelona’s style is cleverly-timed runs onto sharp little passes, which c reates a lot of one-on-one chances with the keeper.

Wojciech Szczesny’s fine positional judgement makes him a master of making opponents shoot into the side-netting or just past the post.

On the goal, he was a bit unlucky because David Villa, a razor finisher in these situations, slotted between his legs.

By contrast, he got lucky on the loose ball after his save, when the scrambling Messi headed in but was flagged offside. Messi wasn't offside.

For me, Szczesny was Arsenal’s best player last night for that reason. Making Messi miss was the name of the game.

Yes, Koscielny played his finest game in an Arsenal shirt.

Yes, Jack Wilshere played with remarkable authority at the heart of the team. England need to play Jack football, Fabio - not Capello football.

Yes, of course, CL knock-out ties are a game of four halves.

Arsenal lost the first half 1-0 and won the second half 2-0 and halves three and four will roll round 20 days from now.

Arsenal raised their tempo after half-time and the game turned on 68 when Keita and Arshavin came on.

Keita replaced Villa to stiffen Barca's midfield, which was running out of steam, and allowed young Busquets to go ball-hunting further up the field.

Arshavin’s arrival (for Song) allowed him to link in a cool manner with Clichy, who played a killer ball forward into the box with his right-foot and gave Van Persie a chance to hit a mighty left-foot shot on the half- volley inside the near post of Victor Valdes for 1-1.

Valdes has always had flaky moments. That blunder by allowed Arsenal back into a game that Barcelona were still playing mostly in Arsenal's half.

Still, defending deeper can be good. You can only counter-attack if your opponents are in your half of the field. You can attack too much in a game. If you attack less, you often score more.

Frankly, Fabregas, Eboue and Walcott had been crap.

All three played crap. Only a blinkered, badge-kissing nincompoop would say any of those three played well last night.

Arsenal had nothing on the right flank but now, suddenly, that was where the winning goal came from after a fabulous move.

The cool Koscielny picked up the ball in his penalty area, passed to Bendtner, who passed infield to Wilshere, then quickly forward to Fabregas, who instantly released Nasri with a superb ball down the right flank.

Nasri could have tried the obvious with a low cross to the far post but chose instead to play a lovely pass which allowed Arshavin to curl his sidefoot shot behind Abidal and into the net from 15 yards.

That quality goal gave Arsenal their first victory against Barcelona and it set the seal on the pulsating, rocking, thrilling night that the Emirates has needed since 2006.

Sporting Gijon was a factor last night because game was much harder than the Wolves game was for Arsenal .

After two and half years of staggering success, and intensifying pressure, Barcelona are showing signs of burn-out, so Pep has to husband his resources very carefully.

Coming back off an international break, which is mostly where Barcelona d rop their points, he conceded an early goal at Gijon in a game that was very passionate, intense and physical, since Gijon are fighting for their lives just above the drop-zone.

 I was really enjoying the game but as the second half went on I was thinking : This is taking a lot out of Barcelona !

Indeed, it was a helluva battle that was taking a lot out of both sides.

Just as the commentators began to say that David Villa was about to be taken off, he glided onto a wonder-pass from Messi and chipped the keeper from the edge of the box and it finished 1-1.

Success brings a heavy schedule.

The more games you win, the more the pressure is on you. To handle that you need character and guts. Wilshere and Szczesny have given the team a lot more personality and authority than it had last year.

Big characters, big difference.

As Rufus Thomas said, age ain’t nothin’ but a number.

_________________________________________

ARSENAL (4-2-3-1): Szczesny; Eboue, Djourou, Koscielny, Clichy; Song (Arshavin, 67), Wilshere; Walcott (Bendtner, 77), Fabregas, Nasri; Van Persie. Subs not used Almunia (gk), Rosicky, Denilson, Squillaci, Gibbs. Booked Song, Nasri, Van Persie

BARCELONA (4-3-3): Valdes; Alves, Pique, Abidal, Maxwell; Xavi, Busquets, Iniesta (Adriano, 88); Pedro, Messi, Villa (Keita, 67). Subs not used Pinto (gk), Bojan, Mascherano, Milito, Afellay. Booked Iniesta, Pique (misses second leg)

Possession :Arsenal 47% Barcelona 53%

Shots on target Arsenal 8 Barcelona 7

Man of the match: Szczesny.

Referee Nicola Rizzoli (Italy) 

Crowd 59,927.