職場梯級

職場上有一些法則。投資界有一些法則。什麼事情也有其法則。

法則者是經長期實踐，被大部分人認同的，在大多數情況和時間下有效的依歸。

法則以外的方法，有些我們叫旁門左道，走出法則得成功，有時我們認為是鴻運當頭。

希望衝破常規突破法則是好的，我是同意的。沒有膽量拋開「正確答案」，就沒有創新，沒有發現，也不可能「改良」及「修正」法則。問題是誰去突破。

當一個人有運，或者不依法則，就取得成功，對其他人來說是十分 tempting的，亦是十分「危險」的。這個不用模仿，只有遇上，當遇上順風順水，只要幹不要想，亦不須問。未輪到你，就要安分守己。打工、當老闆、投資、打波、學唱歌也通通一樣，要按步就班。這就是最老土的法則：不分年紀，由低做起。

太多人有一步登天的想法，卻不自知，不肯認也不喜歡別人指出。最簡單的例子就是最近一宗案件（不作評論）。這類人的共同跡象就是，什麼事情也不好好去開始，我們叫壞左個頭，另一種現象就是，連開始也沒有，不吃得苦由第一步開始，環境只是惡劣少少便敗下陣來。

有種關於職場階梯的說法很好：

人力、人手、人才、人物。

很多人以為自己是什麼人才，天天想著自己成為什麼人物。我都想啊。

可是，卻不知道，要先找個「門口」，要把勞力交換通行證，人家放行只是要一些人力，連人手一級也未達到。

沒細心分析自己的市場價值，亂闖亂撞，撞死你都搵唔到入口。

一旦可以替人出力，就要耐心，做好本分。到了成為人手，就可以善用你的知識。若你仍然停留在人力階段，不要灰心，公司就是有少少搵你笨，也要熬下去，當身邊人人另尋出路時，在別處由頭做過，而你留下並比所有新人也較熟悉運作，除非公司走下坡，否則晉升的人選多數是誰呢？當然，空降主管我見不少，多數會造成嚴重的內部矛盾。

要清楚知道，自己在企業架構的哪一級，看清楚這條樓梯怎樣行，不要操之過急。差錯步碌落樓梯時，唔好賴人。