自設角色．指揮如意
2013/06/28 08:42:54
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經濟
卻很少人明白，你在其他人眼中，究竟是甚麼角色？
若果只跟隨建制派，按本子辦事，論資歷，排等級，以高壓低，以大控小，理論上可以，可惜未必理想，大家只會交表面工夫，準時上下班了事。
正是公務員團隊的典型模式，平穩可靠。直至有一天，忽然空降領導，竟不依既定的建制派規則，人心不服，從此開始「玩嘢」時代，而不再是以往的「做嘢」時代。
究竟怎樣才能夠得人心，令部下肯為你出力？秘訣是先要決定自己的角色。當你升職加薪，躋身管理層，打算如何與部下相處？
當他們的大哥哥、大姐姐？或是愛民如子，做一個稱職的父母官？還是平等對待，當他們朋友般有商有量？
亦有人喜歡當馴獸師，對部下發號施令，偶一不如意，則斥喝鞭打。亦有人自封花王，將眾部下當是小花，每日小心呵護，甚至驕縱放任，遲早出事。
究竟你可以指揮多少人？他們肯為你拼搏到甚麼程度？各憑造化，但是萬變不離其宗，根源在於你自己。
在各式各樣的人際關係之中，你最擅長哪一種？不妨以此為定位，然後發展開去，自然無往而不利。
最常見的，是子女緣特別好，應該扮演父母的角色。像官場上紅極一時的「大眾契媽」，她本身也有兒有女，親子關係密切，引申至部下，亦得眾人擁戴。
要是當父親，肯負責，肯爭取，亦能夠吸引人追隨，至於行權的寬緊嚴鬆，則視乎各人風格。有些人不擅長做父母的角色，或不知道怎樣做，可根據本身的性格，試當大哥大姐。
再不然，平輩論交，當部下是拍檔、合夥人等相處，亦有成功的例子。
在人生劇場之中，最大忌是「角色混亂」。
康子
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