教練心經
教練心經
教練心經

量可融人

2015/08/14 08:41:40 網誌分類: 經濟
14 Aug
        你若是我,怎不懂我諒我?

        眼見三歲幼子把盛了水的玻璃杯摔破地上,困倦的淑君終按不住把壓抑多時的情緒爆發出來,狠狠地揍罵着。稚子先因破杯受嚇,後被母親質詢何故不聽話,自然地放聲痛哭了,直至到母親追問原因時,才委屈地說:「我想給媽媽水喝!」這時母親也哭了出來了!

        你不是我,怎麼懂我諒我?

        單從自己角度出發不一定錯,只是有所局限而已!在了解他人的用意之前,你所作出的反應與決定均沒有意義!若允許自己按己心思作事,何故不接納他人如事?你我皆有別是絕不置疑的!所以容納不下他人有所異見,便是自我獨裁化的表現!我非反對獨裁,只質疑其對改善溝通效果有何貢獻?相反若凡事做到包容,先認許他人正面動機者,融化他人的機會才會更高!所以在溝通過程中「通感」Calibration(原譯校準,具調教的意思,但認為以通感一詞才能表達出其精髓)最為重要!試想想若上文中的母親,有先透過「通感」了解兒子的可能性正面動機的話,便可以有效抑制個人情緒對溝通的干擾。

        先「容」後「融」在於自己需先有量度,才可容納別人思想差異,從而明白雙方在期盼上的差距,達至懂他諒他的狀態!這非天方夜譚,這只是一種對高效溝通支持者的修煉,一種日常習慣!

        sam@iipnlp.org

        啟導教練

        劉丹心

        
回應 (0)
我要發表
user

網誌分類