騰B優愛再佈局，動漫怎麼做更清楚了

先說說愛奇藝，在明確行業競爭的難度之後，在動漫領域選擇了一種頗為穩健的打法。結合愛奇藝文學的IP儲備，進行內部的聯動開發，並積累了《大主宰》《神瀾奇域無雙珠》等相對獨家的作品。這是符合近年來愛奇藝發展思路的，先做到「有」，再找機會「優」，堅持動漫自製方面的輸出，實現在新市場環境下的不掉隊，防守意味更多。

相對來說，無論是發力最早的騰訊視頻、B站，還是2020年開始佈局的優酷，在動漫方面都有更多野望。優酷作為後來者的打法是很有意思的，一方面背靠阿裡文娛，多年來積累的IP優勢不小，另一方面有阿裡系電影、劇綜、線下演出再加電商的整體生態，圍繞動漫提出「全方位IP開發」的策略也並不奇怪。

以《少年歌行》為例，去年真人劇開播後，帶動動漫原作播放量漲了800%，而42%的劇版用戶來自動漫，目前動漫還開播了《少年白馬醉春風》和《暗河傳》，這是內容層面的；在周邊衍生方面，系列手辦等產品也實現了多圈層的觸達。

B站的優勢依然是社區，國創的風潮從這裡開始，也是創新類作品最容易出口碑的平臺。這是屬B站的天然優勢。近兩年還有《時光代理人》《霧山五行》《中國奇譚》等作品打造品牌，證明了B站仍然具有較高的傳播效率。去年片單中還有幾部頗具風格氣質的，比如《凸變英雄X》，前期PV被評價為「技術力太高，堪比電影」。不過正如前文所言，目前B站也在開發大IP自製，從《凡人修仙傳》到去年的《三體》，二次元受眾對這些工業品難免會出現爭議，但放在B站發展加速期倒也難免。

騰訊視頻的優勢，則依然是「大IP+大製作」的高舉高打，從內容數量到體量，都在行業裡具有優勢。目前來說，無論哪家要追上騰訊視頻都有難度，五部年番、111部作品的片單，都成為追趕者難以涉過的海。但騰訊視頻也很清晰地看到了內容問題，靠著三維建模起家，不同作品之間的同質化和口碑傳播困難，是大平臺必須突破的障礙，如今的風格化發力也屬必然。今年《鏢人》動漫的出圈，或許可以視為一個良性信號。

四家平臺，做一種動漫，卻是四門生意。動漫產業的高速發展，給行業留下了一片勃勃生機的熟地，讓不同的耕耘者都能夠有其食，而他們還需要考慮，該怎麼把這門生意長久地做下去。

傳遞娛樂總裁　趙文竹