不能預計

2013/01/25 09:11:29 網誌分類: 生活

25 Jan

        最近出席了四間大型投資銀行舉辦的講座，他們對一三年的經濟作出不同的預測和投資策略，大部份專家都認為今年是全球股票市場暢旺的一年。專家有系統地提出過往數十年就業、利率、房地產走勢和各項經濟指標等數據作詳細分析，最後作出專業的結論。

        他們的專業資格毋庸置疑，但我在想，難道世界的發展能這麼簡單被計算和預測嗎？

        細小如香港電視業市場未來一、二年的發展，我已經不能預計。過往十多年沒有競爭，究竟藝人、後期工作人員、觀眾、投資者面對新競爭會如何反應，都很可能是大家預計之外，我可以肯定的是，一定比一三年的投資市場更難估計。觀眾的口味、觀眾群的差異和極端分化情況及新科技等要素不斷改變，三十年前兩台競爭所累積的經驗，不會適用於今天的新環境。要在未來生存，又不能準確估計未來，培訓機構的適應力就最為重要。

        因此，我依以下三點原則，逐步增加我團體的適應力。第一，作多方面新嘗試，無論是劇種、拍攝、製作流程，都作出改革；而且每每已經預計這些嘗試多數是會失敗；第二，控制適當程度的嘗試，在失敗中預留空間，就算試驗失敗亦能維持機構正常運作；第三，確保失敗後亦清楚知道是失敗了，否則我們永遠都不能從中學習。

        王維基