「經」而不「理」
2013/02/15 09:50:36
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生活
| 企業運作講求人與人、部門與部門的協作，和諧共濟，齊心便事成。不過，無論大、中、小型企業，總不難見到軍心不穩、勾心鬥角、上有政策、下有對策等現象，缺乏能耐的經理，處身此等驚濤駭浪環境中，往往被衝擊得六神無主、筋疲力竭，本來該「經」而「理」之解決問題，但往往都因力不從心，導致變成「經」而不「理」。 佛家說：定能生慧，所以近年國外高級管理人員都流行學習瑜伽、靜坐冥想，甚至倡議以禪修作為提升管理人員身心力量的訓練，更重要的是通過此種訓練，提升經理們應對變幻莫測環境的智慧。 事實上，從過去管理人員啟導經驗所知，經理們除着重提升個人心智素質外，更須在另外三種能力上作出提升，第1是洞悉力，因為一個不懂判斷問題癥結的經理，與一個會斷錯症的醫生同樣會危害生命；第二是合眾力，一個無能力影響個體共同協作的經理，就好像不能有效控制羊群的牧人，不但消耗組織資源，更會拖垮進度；第三是執行力，因為無法實踐目標的經理，就像不會生蛋的母雞，宰來吃更有價值！電郵：sam@iipnlp.org 啟導教練 劉丹心 |
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