人心肉造
2013/12/20 08:43:34
網誌分類:
經濟
（一）和諧工作間：倡議的是溝通的和諧性，也是一種文明的企業文化。意見可以不一樣，但表達手法均以和諧而文明的方式進行。
（二）工作認同感：這可有效提升員工的執行，以及改進工作果效的積極和主動性，產生「個人自我完善」的良藥。這點與上司的管理與授權能力有直接關係，所以提升他們的啟導能力。
（三）關注身心健康：接受員工並非一台機器，宜多關心他們的身心健康，如工作生活平衡及情緒智能，故宜向員工提供身心管理的知識，企業本身亦須考慮提供適當的進修或輔導渠道。
（四）灌輸團隊觀念：許多員工都以「我」的角度來思考事情，他們的「我們」是指員工本身，所以宜透過各種軟性的方式，如員工生日會、節日派對、旅遊或培訓活動等提升員工對企業（或工作本身）的歸屬感。
齊心事成，缺一顆螺絲的飛機飛行也是危險的！所謂「人心肉造」，企業宜更人性化地關注員工的心理需要！電郵：sam@iipnlp.org
啟導教練
劉丹心
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