與時間競賽(上)
2017/09/21 08:41:54
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經濟
香港表廠商會會長兼時計工場執行董事林偉雄的求生手冊又是怎樣?且聽他在行內打滾的成功故事。
在鐘錶業打拼超過20年的林偉雄,談及創業經過,恍如一本香港鐘錶業歷史書,「我1987年大學畢業,加入鐘錶廠做推廣,工作五年多後開始創業;由兩個人、200呎的寫字樓開始,發展OEM業務。」
當時新公司成立初期,林偉雄沒人脈、沒客源,更莫道有資源參展,但林偉雄有辦法,在展覽會上晃來晃去,認識現場買家,跟他們交流、換卡片,慢慢累積人脈。他表示,為了突圍而出,幾乎甚麼生意都做,生產、貿易、甚至自己接單,外判給配件廠,愈做愈大。
他形容,當時外圍經濟好,公司接單愈來愈多,生意愈做愈好;1997年,他還把香港廠房搬到深圳黃田,工廠面積三年間由7000方呎增至三萬呎。
然而鐘錶業有周期,有順流亦有逆流,他不禁慨歎時移世易,「以前一款手錶定單動輒幾千隻;現時數百隻手錶的定單已要求不同錶殼、錶帶組成。」
近年全球經濟大上大落,鐘錶業如何迎難而上?林偉雄又如何逆境求存,甚至轉型升級?答案是多管齊下,與時間競賽;趁危機來臨前出手,把握一線生機。不少行家面臨困境,他遂與這些廠家合作,利用他們生產強項,配合自己穩健平台,優勢互補,攜手把香港錶業再闖高峰。
此外,林偉雄還有何對策把握市場上稍縱即逝的良機?留待下回分解。
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