李夢 - 好品牌養成記 | 在島上讀書

　　從事公關或市場營銷的我們都知道，好品牌的價值無限，影響力更是無遠弗屆。究竟一個擁有數十年乃至上半年歷史、在全球範圍內擁躉眾多的品牌是如何養成的？耐克（Nike）首席營銷官霍夫曼（Greg Hoffman）在他的新書《靈感：從實習生到耐克首席營銷官》（Emotion by Design）中，希望與我們分享他對於這問題的思考與實踐。

　　霍夫曼在耐克工作了將近三十年，從初出茅廬的實習生一路做到首席營銷官（CMO）。他將自己數十年的工作經驗寫入書中，無意炫耀功績，也無意寫些勵志的心靈雞湯，而是透過耐克不同時期打造及優化品牌的案例，透過團隊策劃推動的大型營銷活動，講述創意之於一個品牌、一間企業乃至社群的價值所在。

　　書中不乏金句，例如「創意乃團隊行為」，「品牌調性不應該靜止不變，而應該不斷變化」等等，而最讓我印象深刻的是霍夫曼對於消費者的尊重與消費習慣的洞察。據他所說，品牌的每一場產品發布會、每一次市場營銷活動，都是一次「將消費者帶往全新世界的機會」。富有想像和創造力的團隊，為產品和品牌賦予活力，使其能引起消費者的購買欲，更重要的是，能引發消費者的共鳴，讓他們自發自覺地，成為品牌故事的一部分。

　　如是，不僅僅適用於耐克，更適用於每一個希望幫助用戶打造並實現夢想的品牌。

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