要開公司？

開公式真的很多東西要預備，如貨品，價錢，定位，營運模式，商業模式，目標客戶，市場推廣，等。這些東西可以寫到你頭昏腦脹。其餘那些行政要管的東西，如成立公司，有限公司，定無限公司，公司秘書，會計，稅務，選址，招聘，管理，MPF，強積金等。真的小點魄力都死掉。

那麼企業如何在這個競爭激烈的商業社會裡生存呢？其中一樣筆者覺得的就是建立商業貿易戰略夥伴。有些東西，單靠一人之力，小企是沒辦法生存，但靠建立戰略聯盟，你可以跟你的上下遊服務，供應商建立一個“資源共享分工區”。即每家企業只需要拿他們最擅長的東西與他人接軌，這樣產會產生貢柑,用更少得更多的效果。