養和李維文精益求精傲視同群
2013/02/15 08:42:16
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生活
| 養和醫院有逾九十年歷史，近十多年來，醫院逐步擴展服務，現已成為香港數一數二的私營醫院，養和醫院經理（行政）李維文先生功不可沒。 李維文指，養和醫院面對的競爭對手，不僅是本地私營醫院，還有公營醫院。要從芸芸競爭對手中突圍而出，究竟養和醫院有甚麼策略？李維文坦言，醫療科技發展一日千里，養和醫院與其他醫院最大的分別，在於它樂意投放資源在醫療科技發展，只要能做到「能人所不能」，便可從各大小醫院中脫穎而出。因此，養和醫院多年來引入不少嶄新醫療科技和儀器，在香港醫療業界創先河。 發展醫療科技「能人所不能」 李維文說：「在引入先進醫療科技和儀器方面，養和醫院一直是本地業界的先驅，我們一直與時並進，這是我們的優勢之一。」養和醫院二○一一年引入全亞洲首部高速螺旋放射治療系統（TomoHDSystem），連同其後安裝的兩台同型系統，養和醫院成為全球首所同時擁有三部高速螺旋放射治療系統的放射治療中心。 然而，要提供優質醫療服務，並不能單靠硬件，軟件的重要性不容忽視。李維文說：「我們深明醫護人員質素的重要性，因此我們除了在各方羅致人才外，還創立自己的護士學校，培訓專業人才，這樣能保證員工和服務質素。」 養和醫院的護士訓練學校始創於一九二七年，每年有逾六十名登記護士畢業，為醫院增添生力軍。李維文強調，所有畢業的護士均經過嚴格訓練才能投入服務，務求達到醫院所需要求，護士學校二○一○年成為全港首間獲香港學術及職業資歷評審局（HKCAAVQ）認可開辦護理學高級文憑課程（登記護士——普通科）之護士學校。 養和醫院的護士訓練學校校訓為「勤修力學加愛心，優質護理效社群」。李維文指出，「有愛心」是醫療從事行業的必要條件。他說：「作為醫護人員，不能只視自己的職業為『一份工』，必須以愛心為病人提供服務。」 本欄由中大EMBA課程專訪成功機構，冀讀者能從中借鑑其成功理念及心得。 撰文︰林碧儀 由陳志輝教授統籌 （中大EMBA課程主任） |
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