「紅A」拓網店增銷量
2015/01/09 08:43:26 網誌分類: 生活
| 星光實業第三代管理人、業務拓展總監梁馨蘭女士（Ms.JessicaLeung，見圖）正式加入「紅A」後，致力保持品牌的一貫宗旨——良心、安全、質素，也積極回應時代新需要。在現今科技發達的時代，網購已成大勢所趨，梁馨蘭也不甘後人，帶領公司設立網上商店，為產品拓展新的銷售渠道。 從前，紅A的市場部較着重數據與分析，網站相對簡單。後來，「老闆」（她的母親）得知女兒在美國時，經常到「亞馬遜」（Amazon）購物，就詢問她能否嘗試發展類似網站。 在香港，購物非常方便，不少人會質疑在香港開設網店的可行性。梁馨蘭認為，對某些人來說，網購可能確是不必要的。可是，一些年輕人或年輕夫婦或許想通過網購，更能節省時間搜購必須的家品。由於他們平日經常要加班工作，即使到了星期六日，也沒有太多閒餘時間，難以滿足這需要。梁馨蘭謂，網店由開辦日起，已訂下較低金額下限。現時，顧客只要消費滿四百元便可享受送貨服務。送貨地區除離島外，覆蓋港、九新界各地，可謂方便之極。 梁馨蘭謂，現時網店的營業額正穩步上揚，其間有一些重要的構想，致令生意額邁向新的里程碑。例如，約兩年前，網店生意開始漸趨穩定，紅A便和一班本地插畫師推行Crossover計劃。首先，紅A與創作人小克合作，後來，更與連同小克在內的十個本地策劃師合作，推出迷你版和限量版的紅A產品。一些懷舊產品如紅A舊燈，每種顏色只生產一百盞，其目的不是為賺錢，而是志在引起迴響。然後再配合訪問、公關活動等不同的宣傳渠道，令網店漸漸受港人注意，令業務得以穩定地發展。 最初，網店的生意額只有四位數字，經過一番努力，金額持續倍升，達至現時穩定的水平。梁馨蘭對網店的成績感到滿意，縱使它的營業額到目前為止，只佔公司整體業務很小的一部份，但在未來的日子裏，進步空間將會很大。 梁馨蘭表示，一間公司必須先鞏固自己的實力，使他人不能抄襲公司，才可創造競爭優勢。 編採、撰文：凌羽一 本欄由中大EMBA課程專訪成功機構，冀讀者能從中借鑑其成功理念及心得。 由陳志輝教授統籌 （中大EMBA課程主任） |
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