關志康 - 老闆「扮退休」有苦衷｜神耆商機

有些有錢長者講明不想退休，有些因為健康原因，不得不退；還有些自覺跟不上市場節奏，而宣布交棒。他們往往感到不安和不習慣，因為很難完全放下對自己企業的控制和關注。反之有時在Facebook上見到有些大老闆，好像說退就退，周遊列國、弄孫為樂，享受人生。別人以為他很放得低，看得開，原來另有「苦衷」。

一間公司從小店發展到大企業，老闆肯定是核心人物，他的個人能力和聲望對公司發展有重要作用。然而，當公司過於依賴一個人的經營能力和人脈關係，就很難吸引投資者來「頂手」（買盤）或入股。

為了保持公司的品牌價值和提升公司市值，有錢長者需要對外宣稱，公司是一個專業自動運作的企業，強調團隊管理和制度化營運，以減低「key man risk」。老闆事事恭親的管理方式，基金一般敬而遠之。

這種情況在一些非上市的公司或家族企業中尤為常見，公司管理架構和股權關係通常相對複雜。在瞬息萬變的市場環境中，老闆最清楚自己的子女能否和願否接棒。傳統管理模式的生意遲早都被淘汰，企業價值就會歸零了。老闆先天下之憂而憂，在企業鼎盛時期，就開始物色買家或合作夥伴，並向外界展示公司的品牌價值和專業團隊運作的能力。

老闆扮退休，純粹為吸引投資者。會計師背景的職業經理人，通常是老闆的行政總裁人選。長者遠走他鄉、遊山玩水，但實際上仍日日打電話關心同事，背後事事過問，遙距控制垂簾聽政。表面上是跳出了家庭式管理的影子、邁向專業化，實際上仍是幕後揸fit人。

健康教育基金會主席

關志康