Jacky哥 - 與社會緊密聯繫 提升生活水平 嘉民集團夥慈善機構 助弱勢社群改善家居｜企業會客室

一次簡單的修繕，已可為長者帶來莫大方便。業務遍佈全球的綜合性房地產集團嘉民集團（Goodman Group），為港提供高質量的物流和創新科技設施，更履行社會責任，與香港仁人家園等多個慈善機構合作，牽頭進行義務的家居改善工程，並贊助區內屋邨籃球隊等，與社會建立緊密聯繫，多方面為本港作出貢獻。

「嘉民在香港15年了，我們認為有必要走出去。」嘉民集團亞洲區數據中心及融資管理董事總經理Hugh Baggie說，集團有見本港草根階層仍面對不少問題，希望能夠積極參與更多有意義的項目，幫助弱勢社群如九度舉辦慈善跑籌款，將所得款項捐贈有需要的慈善機構，開展多項慈善項目，慶幸均有不俗的成果。

通過實質援助改變生活

嘉民集團由Goodman Limited、Goodman Industrial Trust及Goodman Logistic（HK）Limited組成，是在澳洲證券交易所上市的最大工業地產集團，亦是全球最大的已上市工業及商業地產專業基金管理公司之一。集團旗下的嘉民慈善基金會，與香港和世界各地的慈善機構合作，努力改善社會的生活水平和品質，通過實際援助，為弱勢社群帶來意義深遠的改變。

受惠住戶之一的董婆婆今年84歲，自1975年起居於何文田愛民邨，跟着屋邨一起變老。數年前，董婆婆確診癌症，由於持續治療，皮膚變得敏感，惟隨樓宇老化，其寓所的牆壁日漸剝落；因難以負擔裝修費下，她每天均須佩戴手套，減少與灰塵接觸。一直跟進董婆婆個案的社工，將其資料轉介給嘉民集團的合作夥伴——慈善機構香港仁人家園，盼團隊協助改善婆婆的家居環境。

採訪當日，嘉民集團與仁人家園的義工，聯手為董婆婆翻新單位的牆身和天花，只見包含Hugh和香港仁人家園夥伴拓展總監Katherine Rumble在內的義工，先以水將牆身弄濕，再用漆剷剷去舊油，重髹防潮油和批灰，再髹上新的乳膠漆。短短一日內，單位的安全和衞生已大有提升。

讓員工工作時間做義工

Hugh親身見證了該項目產生的正面影響，他說：「我們能提升婆婆的生活質素，對我來說，這是一次讓人感到謙卑，並且別有意義的經歷。」實際上，嘉民集團一直堅守社會責任，除了協助籌集資金，亦容許員工在工作時間投入義工服務，Hugh指出，與社區保持聯繫，是集團的核心價值之一，「看到受助者的生活因我們而改變，會有繼續前進的原動力。」他提到，實地做義工，亦能讓員工之間有深層次交流，「我們希望更多人願意參與其中，幫助基層社群。」

嘉民集團在2012年首次舉行「嘉民慈善跑」（Magic Mile），因疫情闊別三年，今年5月再度舉辦。該賽事在集團旗下物流中心「Goodman Westlink」舉行，獨特之處是跑手會在物流中心內一段長1英里的貨運車道比賽，從地下跑上頂層的綠色花園，全程長度相當於獅子山隧道。

贊助屋邨籃球隊 翻新幼兒中心

該次活動目標籌款100萬元，最終破紀錄獲250萬元善款，全數捐贈予香港仁人家園的「關愛家居計劃」，為香港超過250個弱勢家庭改進居所環境，進行上述的維修、翻新和深層清潔等服務，及為長者提供含毛毯、暖爐和電熱水壺的冬季保暖套裝。

回望去年，嘉民集團也與香港仁人家園共同舉辦「Women Build」活動，翻新母親的抉擇的新幼兒之家，以及融幼社的社區中心和庇護中心。Hugh說，集團有健全的企業治理機制，仔細挑選在不同領域有出色表現的本地慈善機構合作，「我們會將財務管理透明化，並持續監察，確保資金流向真正有需要的地方。」

集團與社區的聯繫，也可在體育項目上體現。旗下物流中心「Goodman Westlink」位於屯門，嘉民通過凝動香港體育基金的《邨JUMP！》屋邨籃球聯賽及訓練計劃，贊助代表屯門蝴蝶邨的屋邨籃球隊「蝴蝶飛影」。Hugh笑說，「我們也有和球員對打，他們球技很好。」

建數據中心 重視可持續發展

「Goodman Westlink」是集團去年新建的可持續物流中心。在可持續發展戰略上，專注於重新開發棕地，並在建築上使用環保建築材料，安裝太陽能板發電和設置電動車充電站等，以減少碳排放。

在港持有18個物業的嘉民，疫情也面對極大挑戰。不過，Hugh表示，疫情期間物業的出租率亦維持於高水平，自那時以來，旗下業務和整體經濟一樣，均出現了積極的增長。事實上，集團在物流和科技領域均獲得認可，為港提供現代化的物流設施，如自動化裝置和機械人等，簡化供應鏈流程，並建設先進的數據中心。早前嘉民集團將荃灣舊中央紗廠，重建為160萬平方呎的科技數碼基礎建設，迎合本港就高端數據中心、資訊科技和通訊及工業行業的需要。

Hugh堅定地說，看好香港的物流和創新科技，將維持在亞太區和全球的重要地位，「我們期望持續為香港提供高質量的物流和數據中心，促進行業增長，助力本港經濟復甦和提升。」

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