以人為本，身隨心動，發揮青年力量
2011/05/06 08:47:10
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生活
| 「思科也是一間八十後的企業。」思科系統（香港）有限公司（下稱思科香港）香港及澳門區總經理招卓敏小姐說。成立於一九八四年的思科，短短二十幾年就成為全球最大的網絡科技企業，究竟它成功的因素在哪裏？ 清晰目標，以人為本 思科全球員工逾七萬人，要時刻與員工保持跨地域的溝通及緊密聯繫，思科的策略是善用公司的先進科技，令員工第一時間獲得公司的最新資訊，全方位了解公司的發展方向。與此同時，秉持思科關顧員工的理念，他們積極為員工提供彈性的工作環境，虛擬辦公室（VirtualOffice）就是好例子。 思科鼓勵團隊透過IP（InternetProtocol）網絡協定為基礎的協作技術，包括IP電話、互聯網會議、WebEx等的工具，再加上虛擬私有網絡，讓員工隨時隨地可連接至公司網絡及存取公司資訊，提升他們工作的流動及靈活性。員工不用硬性或定時回公司上班，亦可時刻與團隊及客戶保持業務上的往來及進度；員工工作開心及相處融洽，與公司建立彼此的互信，對公司便更有歸屬感，工作效率及對工作的承擔感亦會自然提升。 有清晰的目標，良好的工作環境，招小姐認為員工也要有明確的個人目標。她以三大要點去總括她對員工個人及業務發展的要訣：VSE（SetVision,，SetStrategy,SetExecutionPlan），意思就是先有願景，然後訂立方向及策略，最後設定實踐計劃，這樣，在達到個人目標之餘，亦可實踐企業目標，相輔相成。 迎接轉變，身隨心動 對於年輕新一代，招小姐認為他們一般思考比較快，而且對應付轉變亦非常正面。招小姐鼓勵年輕人應該要捉緊機會，對事情多加探討及了解，盡量放眼世界，增廣見聞。有了能力基礎之後就要訂立目標，向着目標出發，認真地去做，便會事半功倍。此外，年輕人也應該為自己的未來做好預備，更可考慮透過進修，增加自己的競爭優勢。 本欄由中大EMBA課程專訪成功機構，冀讀者能從中借鑑其成功理念及心得。 採訪︰駱國安撰文︰趙公梃 由陳志輝教授統籌 （中大工商管理學院教授） |
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