剛柔並濟的警隊男子漢（下）
2012/11/16 08:41:21
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生活
| 警務處副處長馬維騄先生，從事警務工作三十多年。他強調帶領團隊需要一個清晰的目標，使隊員有所依從。「任何部隊都由人去組成，人與人必須彼此磨合，否則便會出現內耗的情況。部隊如能建立明確的制度，就可發揮合作的精神，繼而踏上成功之途。」 領袖須高瞻遠矚 在領袖的表現方面，警隊一哥需要高瞻遠矚，定下一些長遠政策與方針，帶領團隊向前邁進。「人無信而不立」，因此領袖必須言行一致，才能取信於人。「作為一名領袖，首先必須明白自己的責任，其次是為所做的決定負責。領袖在有需要的時候作出決定，縱使該決定可能使到部份受影響的同事不開心，例如削減資源帶來增加的工作量。警務工作與社會息息相關，需要與時並進；例如在執行職務時，調整相應策略，以便配合行動。」相信沒有任何領袖是滿足於現狀的，縱使機構內一切事務都上了軌道，但守業對領袖來說，也稱得上是項挑戰。 心儀領袖——鄧小平 領袖必須擁有的特質，包括：視野、胸襟和魄力。鄧小平是一名非凡的人物，他在當時的制度下，能夠三上三落；由此可見，他處理逆境的卓越能力。鄧小平提倡「一國兩制」的構思，是典型的「Thinkingoutsidethebox」的思維，以改革開放的步伐，替中國打開一個活的經濟局面。 馬Sir對香港的前景充滿信心，他同時寄望市民體諒公務員面對的因難，縱有不足之處，亦以包容的態度尋求善策。公務員一旦失去士氣與熱誠，實非社會之福。 在馬Sir接觸過的年輕警員中，不少都充滿熱誠和抱負。他打趣地表示：「掛着P牌的初生之犢，不妨一面工作，一面學習。最重要的是懂得問『為甚麼』和尋求『為甚麼』的答案。年輕人必須學習與人相處的禮儀，懂得尊重別人，這是終生的課題。」 本欄由中大EMBA課程專訪成功機構，冀讀者能從中借鑑其成功理念及心得。 撰文：陳志亮 由陳志輝教授統籌 （中大EMBA課程主任） |
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