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互聯網平台價值

2014/11/13 08:48:45 網誌分類: 經濟
13 Nov
        有了互聯網金融和移動互聯網之後,究竟B2B層面上的交易會有甚麼想像的空間呢?

        一、我想實體舖位的重要性會下降。基於交易所模式的普遍盛行,聚攏了相關交易對手,集中了貨源,處理了商流、物流和金流,人們見面就不用在舖位。若交易所能提供相應的配套融資及物流倉儲安排,我想將會有個新的革命,由舖位經濟變成交易所會員席位的經濟。

        二、人們要維持關係就要見面,那麼見面的目的和地點安排就有所改變。我想體驗店或咖啡館將會成為行家聚腳最流行的地方。在悠閒從容不逼的環境下,邊用電腦看着市場的變化和自己業務的進程,邊和行家喝着咖啡交流商機,真有點重回18世紀咖啡店作為商人討論行業之用的韻味。這應該是零售飲食業的一大商機。

        三、移動電腦設備太普及了,已經變成現代人不可或缺的隨身工具,這個工具不但改變了我們的行為,更影響着我們消費的決定,我們更着重同行弱關係的建議和口碑,影響我們決策的力度。弱關係的建立通過移動互聯網逐漸變成一個一個相關的資訊利益交流圈,改變了我們現在最賴以成功的經營人脈圈的手段。

        要爭取人脈,就要看移動互聯網入口的功力了;這就是說,誰經營平台得力,誰就有聚攏關係和人脈的能力。這個改變的重點就是,不以人去經營人脈,而是平台營運商代替同行去經營一個人脈的生態圈。這將會是未來互聯網經濟最重要的兵家必爭之地。須知道只要人在平台上建立了關係網絡,就很難重新在另一個地方再建立了,這就是所謂粘度夠高了。網絡效果只會愈做愈強,愈難替代,網絡經濟應該不只是計算現金流,用戶數量、質素、活躍度和粘度,將會是更好去評估任何一個互聯網平台的價值。

        中國融保執行董事

        彭文堅

        
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